新華社福州７月９日電 題：愛拼會贏，做“世界第一等”——晉江企業家群像掃描
新華社記者許(xu)雪(xue)毅、黃鵬飛、吳劍鋒(feng)
他(ta)們是一群(qun)愛拼會贏的(de)企業家(jia)，面對一窮二白的(de)境況(kuang)，不服輸、不認命，乘著改革開放的(de)春風，敢闖敢拼。
他們是一群不忘(wang)初心的(de)企業家，身家不菲仍保持質(zhi)樸底色(se)，心心念念家鄉的(de)地瓜(gua)稀飯和最初選擇的(de)實業，樂善好施奉獻(xian)社會。
他們(men)是(shi)(shi)一群永不止步(bu)的企業家，起于(yu)鄉間、走向世(shi)界，提升(sheng)的不僅是(shi)(shi)中國(guo)產(chan)品(pin)、中國(guo)品(pin)牌，還有中國(guo)民營企業家對商業文明的探索與思考。
東海之濱，福建(jian)晉(jin)江，中(zhong)國縣域經濟(ji)發展典范“晉(jin)江經驗”的(de)誕(dan)生地。伴隨著改革開放歷史(shi)大潮(chao)成(cheng)長(chang)起來的(de)晉(jin)江企業(ye)家群(qun)體，他(ta)們(men)的(de)故事值得我們(men)聆(ling)聽……
不服輸：愛拼會贏
“人生可(ke)比是(shi)海上的波浪／有(you)時起(qi)有(you)時落(luo)／好運歹運 總(zong)嘛(ma)愛(ai)(ai)照起(qi)工來行／三(san)分(fen)天注定 七分(fen)靠(kao)打(da)拼(pin)／愛(ai)(ai)拼(pin)才(cai)會贏(ying)”——閩南語歌曲《愛(ai)(ai)拼(pin)才(cai)會贏(ying)》
“真是(shi)窮(qiong)怕了！”回憶當初創(chuang)業緣(yuan)起，很多晉(jin)江企業家們免不了“憶苦”。
窮到什么(me)地步？勁(jing)霸集團(tuan)創(chuang)始人洪肇(zhao)(zhao)明所在的英林村，早些(xie)時(shi)候，村里４０００多(duo)人，只有３０多(duo)畝水稻田。洪肇(zhao)(zhao)明兄弟姐(jie)妹十口人，無論怎么(me)努力，只能(neng)勉強吃個半飽(bao)。
常言道“人窮志短”，但(dan)晉江人不服輸(shu)，這種心氣(qi)從古(gu)延續至今。明清時期，由于(yu)海(hai)禁，晉江從繁華走向蕭條，很多人拼(pin)著一口氣(qi)，漂洋(yang)過海(hai)謀生。
如今，洪肇明(ming)們(men)(men)也不(bu)服(fu)輸。要(yao)吃飽飯，要(yao)讓自己和家人過(guo)上好日子，他(ta)們(men)(men)憑(ping)著(zhu)一種樸(pu)素(su)的(de)愿望，憑(ping)著(zhu)草根的(de)生存本(ben)能，努力(li)突破(po)貧瘠的(de)地力(li)，掙脫命(ming)定的(de)限制。
安(an)踏體育用品(pin)有限(xian)公司創始人丁和(he)木(mu)說，“我是家里唯一的(de)男孩，我得養家，不想(xiang)再(zai)讓家人為了生計(ji)四處奔波。機(ji)遇(yu)不等(deng)人，我必須抓住改革開放的(de)機(ji)會。”
一開(kai)始(shi)并不知道該做(zuo)(zuo)什么(me)行(xing)當(dang)，他們只(zhi)能不斷嘗試(shi)，尋找突破(po)口：丁和木當(dang)過(guo)(guo)(guo)兵，務過(guo)(guo)(guo)農，做(zuo)(zuo)過(guo)(guo)(guo)小生意，后(hou)來開(kai)始(shi)生產鞋(xie)子；洪(hong)肇明種過(guo)(guo)(guo)田，當(dang)過(guo)(guo)(guo)生產隊長(chang)，走(zou)街(jie)串巷賣水(shui)果，最(zui)后(hou)選擇(ze)做(zuo)(zuo)服(fu)裝；恒安集(ji)團創始(shi)人許連捷跑(pao)過(guo)(guo)(guo)運輸，生產過(guo)(guo)(guo)拉(la)鏈(lian)，最(zui)后(hou)找到了(le)衛生巾(jin)和面巾(jin)紙這個領域……
因為(wei)人多地少(shao)產出有限，晉江人很早就學(xue)會了做買賣(mai)。很多人十幾歲(sui)甚(shen)至幾歲(sui)，就到(dao)這個(ge)村賣(mai)花生(sheng)，到(dao)那個(ge)村賣(mai)茶葉。這樣的(de)經(jing)歷，啟蒙了他們(men)的(de)生(sheng)意(yi)經(jing)。
盼(pan)盼(pan)食品(pin)(pin)集團(tuan)董事(shi)長(chang)蔡(cai)金垵(an)初中時開始賣茶葉，后(hou)來賣過紫(zi)菜、木耳、瓜子、桂圓(yuan)干。上世紀８０年(nian)代，他尋找商機，開始做休閑食品(pin)(pin)。
食(shi)品、衣服、鞋子、衛生巾(jin)……晉江(jiang)企業家盯著(zhu)老百姓最(zui)基本(ben)的(de)衣食(shi)住行需求，靠著(zhu)敢(gan)闖(chuang)敢(gan)拼的(de)勁兒，憑著(zhu)敏感的(de)商業發現力，闖(chuang)出了(le)一條路。
改革(ge)開放大(da)潮既起，商海搏擊，各顯(xian)身手。
晉(jin)江企業家們與時俱進。許連捷談到恒安做面(mian)巾紙的(de)緣由說：“上(shang)(shang)世紀９０年代，我(wo)們的(de)紙張做得(de)很爛，一擦臉都粘在胡子上(shang)(shang)。我(wo)想我(wo)們也(ye)可(ke)以做好用的(de)面(mian)巾紙。”
晉江(jiang)企業家(jia)們不怕失(shi)敗。蔡金垵說，盼(pan)(pan)盼(pan)(pan)２００３年嘗試(shi)做蛋奶薯片，結果市場不認可。但他沒有因此卻步。“創(chuang)新可能意(yi)味著失(shi)敗，但我鼓勵(li)大家(jia)大膽往前走，不要畏(wei)手畏(wei)腳，十(shi)個創(chuang)新里面有六(liu)個成功我就(jiu)滿意(yi)。”
晉江企業(ye)家們抗壓性強。利郎集團(tuan)總裁王良星回憶，２００８年至２０１２年間，服裝行業(ye)出(chu)現庫(ku)存積壓危(wei)機。“我們直(zhi)營虧損(sun)(sun)最高達(da)１億多元，大家問獎金發(fa)不(bu)發(fa)，我說發(fa)了增加虧損(sun)(sun)，不(bu)發(fa)人就跑(pao)光(guang)了。于是咬牙發(fa)獎金，留(liu)住了人才，穩(wen)住了團(tuan)隊，最后迎來轉機。”
不忘本：堅守初心
“想起著可(ke)愛的(de)故鄉(xiang)／乎(hu)我(wo)意志堅(jian)強／在(zai)我(wo)的(de)打拼奮斗中／你就是(shi)鼓勵(li)我(wo)最(zui)大(da)的(de)力(li)量”——閩南語歌曲《故鄉(xiang)》
從(cong)１５歲開拖拉機跑運(yun)輸，到上世紀９０年代(dai)國內第一(yi)個(ge)包飛機運(yun)貨，再到大手筆(bi)投資在晉江建陸地港，５０多歲的福建陸地港集(ji)團董事長李錦(jin)儀(yi)已是(shi)物流(liu)業翹楚。而他依(yi)然(ran)保持著“回家陪媽(ma)媽(ma)”的習慣(guan)。
只要不出差，李錦儀每天(tian)(tian)在(zai)公司(si)忙(mang)完(wan)，都會(hui)在(zai)下午６點多下班，回到原來住的(de)石(shi)頭房(fang)里，陪年老(lao)的(de)媽(ma)(ma)媽(ma)(ma)吃(chi)飯(fan)、聊天(tian)(tian)，第二(er)天(tian)(tian)早(zao)上陪媽(ma)(ma)媽(ma)(ma)吃(chi)完(wan)早(zao)餐(can)，再坐車到公司(si)辦(ban)公，幾乎天(tian)(tian)天(tian)(tian)如此。
女兒李(li)圓(yuan)圓(yuan)在公司(si)負(fu)責財(cai)務工作。她說(shuo)：“閩南都有這樣的家風，父親(qin)給我們做了很好(hao)的表率(lv)。”
李錦儀在(zai)公司里，對兒子(zi)(zi)李子(zi)(zi)興(xing)和女(nv)兒李圓(yuan)圓(yuan)十分(fen)嚴格。“我(wo)們(men)不叫(jiao)他老(lao)爸，叫(jiao)他老(lao)板。每天我(wo)們(men)固定(ding)時間上班、碰(peng)頭討(tao)論業務(wu)，如果稍微遲到(dao)，老(lao)板就(jiu)會教訓(xun)我(wo)們(men)。”李子(zi)(zi)興(xing)說。
許連(lian)捷說(shuo)，飛機(ji)晚點了，我就在機(ji)場(chang)吃(chi)一(yi)碗泡面。日常最愛(ai)吃(chi)的還是小時候(hou)的地瓜(gua)稀飯。
很(hen)多晉江企業家講(jiang)話帶著閩南味“地瓜腔(qiang)”，聊(liao)經(jing)營之道(dao)，聊(liao)人生故(gu)事，精明(ming)，但(dan)依然質樸。
蔡金垵說(shuo)：“晉江企業家看起來土土的，但很有正能量，很有社(she)會責任(ren)感。”
不久前的一個星期六，記(ji)者走進鳳竹紡織公司董事長辦公室，眉(mei)發花白(bai)的陳澄清正(zheng)在面(mian)試兩位(wei)應(ying)聘者。
“我７０多(duo)歲了，工作沒(mei)有累的感(gan)覺。現在(zai)做(zuo)企業，碰(peng)到難題還有一種興奮(fen)感(gan)。”陳澄清說，我專注(zhu)紡織行業，努(nu)力(li)做(zuo)好環保(bao)，又啟(qi)動(dong)智能(neng)化改造，從沒(mei)想(xiang)去做(zuo)所謂來(lai)錢(qian)快的多(duo)元化經營(ying)。
對(dui)團隊、對(dui)職工，很多晉江企業(ye)(ye)(ye)家始終保(bao)有一(yi)種(zhong)創業(ye)(ye)(ye)之初(chu)的平(ping)等姿(zi)態。生于１９８７年的蔡燕玲是盼(pan)盼(pan)集團市場(chang)部(bu)員工。“盼(pan)盼(pan)有１萬多名(ming)員工，團隊探討業(ye)(ye)(ye)務時(shi)(shi)，氛圍非常(chang)寬松，以至于合作企業(ye)(ye)(ye)里經(jing)常(chang)有人驚訝地問我(wo)，你們平(ping)時(shi)(shi)都這么跟老板講話嗎(ma)？”蔡燕玲說。
“晉江人根脈(mo)情結很濃。”受訪的(de)晉江企(qi)業家(jia)(jia)告訴記者，在他們看(kan)來，不(bu)管在外面怎么打拼，最向往(wang)的(de)是回(hui)到家(jia)(jia)鄉，和兄弟(di)朋友一(yi)起，讓家(jia)(jia)鄉變得更(geng)美好。
這種根的情(qing)懷(huai)，代(dai)(dai)代(dai)(dai)延續。生于１９８９年(nian)的李(li)子興說，我們的父輩是創(chuang)業一代(dai)(dai)，現在我們也傳承(cheng)了家鄉情(qing)懷(huai)。“我們提(ti)倡誠信和擔當，要(yao)對家庭擔當，對企業擔當，對社會擔當，對國家擔當。”
不止步：走向世界
“一(yi)杯酒兩(liang)角銀 三不五時嘛來(lai)湊(cou)陣／若要講博感情 我是(shi)世(shi)界第一(yi)等／是(shi)緣份是(shi)注定 好漢剖腹來(lai)相見(jian)／嘸驚(jing)風嘸驚(jing)涌 有情有義好兄弟”——閩南語歌(ge)曲《世(shi)界第一(yi)等》
走進安踏(ta)體育(yu)用品有限公(gong)司的(de)晉江總部，展(zhan)覽館里(li)“永不止步”幾個字分外醒目。
去年，安(an)踏(ta)體育市值突破千億港元，成(cheng)為國內運動(dong)品(pin)(pin)牌(pai)首家(jia)千億市值企業；在全(quan)球范圍內僅次于耐(nai)克(ke)和阿迪達斯，成(cheng)為第(di)三大運動(dong)品(pin)(pin)牌(pai)。
安踏董事局(ju)主席(xi)丁世(shi)忠說(shuo)，“要做世(shi)界的安踏，而非中國的耐克(ke)。”
與國(guo)際品牌(pai)往中(zhong)國(guo)三四線(xian)城市(shi)“下沉”不(bu)同，這幾(ji)年安踏不(bu)斷(duan)往中(zhong)國(guo)一二(er)線(xian)城市(shi)“挺進”，如(ru)今正努力代表中(zhong)國(guo)運(yun)動品牌(pai)走向全世界。
２００９年(nian)安踏收購意大(da)利運動(dong)品牌(pai)斐樂，過去３年(nian)內又(you)接連收購或(huo)參股(gu)迪桑特、斯(si)潘迪、ＫＯＬＯＮ ＳＰＯＲＴ等海外同業(ye)品牌(pai)。安踏體育在美國(guo)、日本、韓國(guo)和(he)國(guo)內多(duo)地(di)設立研發中心。目(mu)前(qian)公司有(you)約２５％的高(gao)管具備跨國(guo)企業(ye)工作經驗，有(you)１００多(duo)名外籍設計師。
這(zhe)是(shi)丁和(he)木當初創(chuang)業(ye)時無(wu)法想象的場(chang)景。當時他變賣家中一(yi)切可以換錢的東(dong)西籌了１０００元錢，和(he)２０多個人一(yi)起(qi)合作創(chuang)辦(ban)家庭作坊式的鞋廠，“摸著(zhu)石頭過河”。
與丁(ding)和木一樣，很多晉江企業(ye)家的(de)(de)起點很低。許連捷說，我(wo)們都是(shi)從農(nong)村(cun)走(zou)出來的(de)(de)，當時我(wo)小學都沒畢業(ye)，但在(zai)我(wo)們合(he)作(zuo)團隊(dui)里算是(shi)文化水平高的(de)(de)，其他人幾乎都是(shi)文盲，普通(tong)話(hua)都說不好(hao)。
起(qi)點“低到塵埃里”，但晉江企業家志向遠大。
如今，面(mian)對中國居民(min)消(xiao)費(fei)(fei)升級契機(ji)，丁世忠(zhong)希(xi)望通過(guo)不(bu)斷創新提升品牌自信，“中國品牌不(bu)僅要(yao)(yao)讓(rang)消(xiao)費(fei)(fei)者買得起，還要(yao)(yao)讓(rang)消(xiao)費(fei)(fei)者想要(yao)(yao)買。”
“要(yao)么不(bu)做(zuo)，要(yao)做(zuo)就做(zuo)到(dao)行(xing)業(ye)第一，而且是世界(jie)行(xing)業(ye)第一。”蔡(cai)金垵說，閩南話講(jiang)“輸(shu)人不(bu)輸(shu)陣”，晉江企業(ye)家就是有不(bu)斷攀登、積(ji)極進(jin)取的基因。
晉江(jiang)企(qi)業(ye)(ye)家非常善于學習。蔡金垵在全球各地出差，帶回的行李中(zhong)，一(yi)包是換洗衣物，另一(yi)包肯定是各種(zhong)食品。“我就(jiu)喜(xi)歡研究食品的工藝和口感，這種(zhong)愛和專注已(yi)經成(cheng)為(wei)一(yi)種(zhong)職業(ye)(ye)習慣(guan)。”
晉江三面環海。晉江企(qi)業(ye)家與海相伴(ban)，胸懷寬廣。王良星說，我(wo)們(men)經常把設(she)計(ji)師帶到(dao)日(ri)本(ben)、歐洲(zhou)、美國等地，觀(guan)摩最新潮(chao)流的服裝設(she)計(ji)作(zuo)品(pin)。我(wo)們(men)也花錢請國外大師級設(she)計(ji)師來中國工作(zuo)，實(shi)現國內國外“強(qiang)強(qiang)組合”。
“要做(zuo)世界級(ji)企業，就要靠文化(hua)和制度。”王良星(xing)說(shuo)，“我現在(zai)的主(zhu)要工作是規劃(hua)好戰略，讓員工更有激情和干勁。”
“晉(jin)江很(hen)小，世界很(hen)大。”接受采訪的晉(jin)江企業家認為，晉(jin)江的創(chuang)業氛圍很(hen)好，這個地方，你(ni)發展(zhan)好了(le)，其(qi)他(ta)人會(hui)羨(xian)慕，會(hui)憋一口氣和你(ni)比拼。現在實體經濟適逢(feng)轉型升級關口，晉(jin)江必須(xu)進一步(bu)倡導(dao)開放、獨(du)立、共享、利他(ta)等商業文化。
“３０年前晉(jin)江因為(wei)一座(zuo)城市而改(gai)變一群人(ren)(ren)，希望未來３０年晉(jin)江會因為(wei)一群人(ren)(ren)而改(gai)變一座(zuo)城。”李子興(xing)說，“有些(xie)年輕人(ren)(ren)為(wei)了(le)公司發展(zhan)，一年飛行兩百(bai)多趟。這樣全(quan)力做事的人(ren)(ren)，在我(wo)們晉(jin)江人(ren)(ren)看來才是(shi)酷。”
