新華社長春3月(yue)11日電(記者(zhe)(zhe)高楠)見到張(zhang)(zhang)寶(bao)林時,他(ta)興(xing)沖(chong)沖(chong)地向記者(zhe)(zhe)展示著手機(ji)里剛成(cheng)交的(de)一張(zhang)(zhang)1萬(wan)多元的(de)木耳訂貨(huo)單。雖然成(cheng)交額并不(bu)算大,但是張(zhang)(zhang)寶(bao)林信心十(shi)足(zu),“雖然停伐了,但是林區的(de)轉型發展不(bu)能(neng)停步。”
2015年4月1日(ri),東北重點國有(you)林(lin)(lin)(lin)區(qu)全(quan)面停伐的(de)(de)(de)大幕拉開,這讓2014年10月才到吉(ji)林(lin)(lin)(lin)省紅石林(lin)(lin)(lin)業(ye)局紅石林(lin)(lin)(lin)場當場長的(de)(de)(de)張寶林(lin)(lin)(lin)犯了愁:以前有(you)采伐任務,職(zhi)工待遇還行。停伐后,對于上有(you)老下有(you)小,僅靠(kao)工資養家糊口的(de)(de)(de)林(lin)(lin)(lin)業(ye)職(zhi)工來說,轉(zhuan)型發展往哪奔?誰的(de)(de)(de)心里(li)都沒(mei)底。
職工可以(yi)沒(mei)方向,場長(chang)不能沒(mei)想法,上任伊始的張(zhang)寶林失眠了。“職工那茫然無(wu)助的眼神,像一把刀子(zi)扎在(zai)我心里。”張(zhang)寶林說。
“停”則思(si)變。到任后,幾(ji)乎每天張寶林都和林場班子成(cheng)員商(shang)量轉型項目(mu)(mu),并(bing)到周邊地區考察。林場召開職(zhi)工大會(hui),決定發(fa)展滑子蘑(mo)種植項目(mu)(mu)。這個(ge)決定遭到了大多(duo)數(shu)職(zhi)工的反對。“班子成(cheng)員湊了20萬元先干,成(cheng)功了就推(tui)廣,我們當時也是賭一把。”張寶林說。
這一(yi)次(ci),張寶(bao)林(lin)賭輸了(le)(le)。當年(nian)滑子蘑(mo)行情(qing)不好(hao),每斤10多元的(de)(de)價(jia)格和前幾年(nian)相比差了(le)(le)一(yi)半多。正(zheng)當大家泄氣的(de)(de)時候,滿嘴(zui)起泡的(de)(de)張寶(bao)林(lin)頂(ding)著壓力迎難(nan)而上。“林(lin)場有地還適(shi)合種(zhong)植中草(cao)藥(yao),轉型必須因(yin)地制宜。”他說。
2015年春節,一位(wei)在修正藥業(ye)(ye)工作的(de)(de)朋友回家過年,他(ta)便登門(men)拜訪。交談(tan)中,張寶(bao)林了解到修正藥業(ye)(ye)對返(fan)魂草(cao)的(de)(de)需求量很(hen)(hen)大,而且該(gai)作物(wu)好管理、投入少、風險小、收益大,在距離紅石很(hen)(hen)近的(de)(de)靖宇縣已有(you)成功種植的(de)(de)先例(li),建(jian)議他(ta)們種植返(fan)魂草(cao)。
有了上次失敗(bai)的教訓,張(zhang)寶林獨自前往靖宇(yu)縣進(jin)行考察(cha)。為了增加(jia)職工(gong)信心,林場(chang)租大客車組織職工(gong)代表40多(duo)人到(dao)靖宇(yu)縣返魂草基(ji)地考察(cha),親眼(yan)看(kan)到(dao)成型的基(ji)地后,很多(duo)員(yuan)工(gong)主動(dong)要(yao)集資參股。
從2015年種植30多(duo)(duo)畝(mu),收益2萬(wan)多(duo)(duo)元,到2016年的(de)500畝(mu),收益35萬(wan)元,林場職工(gong)們(men)的(de)腰包漸漸鼓了起(qi)來。
紅石林場(chang)(chang)黨總支副書記潘(pan)永林見證(zheng)了林場(chang)(chang)的(de)轉變和張(zhang)寶林的(de)付出,“考察期間,寶林累到(dao)胃出血(xue),這種(zhong)干(gan)事的(de)韌勁感動(dong)了場(chang)(chang)里(li)的(de)每個人,說風涼(liang)話的(de)沒了,踏(ta)實干(gan)事的(de)多了,現在117名職工中有(you)76人集資入股(gu)。去(qu)年(nian)種(zhong)植(zhi)面積擴(kuo)大到(dao)1000畝,今(jin)年(nian)的(de)收益力(li)爭達(da)到(dao)100萬元。”潘(pan)永林說。
2017年(nian)秋季,返(fan)魂(hun)草(cao)種植基地喜(xi)獲豐收,林(lin)場召(zhao)開了分紅(hong)大會,按照(zhao)集資(zi)入股的(de)50%進行分紅(hong)。“夏天(tian)上山除草(cao),秋天(tian)起(qi)苗(miao)、栽苗(miao),打工(gong)掙了好幾千,現在又領到1250元(yuan)的(de)分紅(hong),感謝張場長(chang),日子越(yue)過(guo)越(yue)有奔頭啦。”林(lin)場困難(nan)職工(gong)王立軍拿著紅(hong)包樂的(de)合(he)不攏(long)嘴。
“返魂草(cao),返魂草(cao),它的全身都是寶,目前市場是空(kong)白,將來效益一定好。成立(li)公司(si)加農戶,未來規模小(xiao)(xiao)不了。領導帶(dai)頭出妙(miao)招(zhao),職工收入節節高。腳踏實地(di)奔(ben)小(xiao)(xiao)康(kang),明年再分(fen)大紅包(bao)。”
在張(zhang)寶林(lin)看(kan)來,這首職工創作的打(da)油詩既是(shi)分紅的喜悅也(ye)是(shi)對林(lin)場(chang)轉(zhuan)型發展的鞭(bian)策。下一(yi)步,林(lin)場(chang)準備吸納周(zhou)邊農戶(hu)共同(tong)參與進來,進一(yi)步擴大(da)返魂(hun)草(cao)種植規模,以“公司+農戶(hu)”的形(xing)式(shi),形(xing)成地(di)域(yu)性優勢產業,把返魂(hun)草(cao)項目做(zuo)大(da)做(zuo)強。
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