新華(hua)社北(bei)京12月(yue)28日電 題:資源閑置、矛盾積累(lei),形象政(zheng)績工(gong)程“一停了之”誰負(fu)責?
新華社(she)“新華視點(dian)”記者 烏夢達、馮大(da)鵬、李勁(jing)峰
近年(nian)來,全國(guo)有大量(liang)形象工(gong)程(cheng)、政(zheng)績工(gong)程(cheng)被叫停,群眾拍(pai)手(shou)稱快。好幾年(nian)過(guo)去了,這些(xie)工(gong)程(cheng)如今怎樣?
“新華視(shi)點”記者調查發(fa)現(xian),一些地方(fang)對形象工程只是“一停了之(zhi)”,后(hou)續處置不力,造成資源持續閑(xian)置浪費(fei),資金壞賬(zhang)不斷(duan)增加,社(she)會(hui)矛盾(dun)日益積(ji)累,對社(she)會(hui)和群(qun)眾利益產生“二次傷害(hai)”。
“一停了之”造成決策“次生災害”
近年來,僅全國公開報道的(de)(de)(de)被叫停的(de)(de)(de)形象工程就達數百個。記者近期調查發現(xian),有(you)些被叫停的(de)(de)(de)形象工程、政績(ji)工程遲遲未(wei)能合理收場,已造成不容忽視(shi)的(de)(de)(de)決策“次生災害(hai)”。
——資(zi)源資(zi)產閑置浪費。近年來,北方某省(sheng)不顧(gu)實際大干(gan)快上建設新(xin)農(nong)村社(she)區(qu)被中央叫停。截至2016年,超過1000個(ge)新(xin)型農(nong)村社(she)區(qu)停建,直接損失數(shu)百(bai)億元。記(ji)者在現場看到,如(ru)今(jin),建成三四年的房子仍(reng)無人住(zhu),滿目鋼(gang)筋(jin)生銹,荒草沒膝。
而在其(qi)他一些(xie)地方(fang),有(you)的豪(hao)華辦公樓(lou)以(yi)及(ji)地方(fang)政府(fu)部門建設的酒店、培訓中心(xin)被叫(jiao)停后,對于房屋(wu)、土地等資產如何處置,至今仍未(wei)出臺具體措(cuo)施,嶄新的大樓(lou)空空蕩蕩。
——群眾利益補償被擱淺。“村子(zi)旁的碼(ma)(ma)頭(tou)就(jiu)是個‘殘(can)廢’工程(cheng),建了(le)扔那三(san)四年(nian)。”12月(yue)21日,在(zai)南水北調(diao)中線庫區某縣一(yi)綜(zong)合碼(ma)(ma)頭(tou)旁居住(zhu)的村民(min)說。這個碼(ma)(ma)頭(tou)在(zai)丹江一(yi)條支流邊,但(dan)該縣航運服務中心未經(jing)審批立項(xiang),就(jiu)給作為南水北調(diao)重(zhong)點工程(cheng)的碼(ma)(ma)頭(tou)“配套”了(le)“康(kang)復養老中心”等五個所謂“護(hu)岸工程(cheng)”,計劃投資5億元。
由于經(jing)濟問題,原航運(yun)服(fu)務中(zhong)心主任被(bei)立案調(diao)查,已經(jing)投入2000多(duo)萬元的(de)“惠民(min)工程”2014年停工。多(duo)位村民(min)反(fan)映(ying):“工程爛了3年,我們的(de)地沒了,原先說好(hao)的(de)補償(chang)直到現在還沒給到位。”
——債務(wu)負(fu)擔(dan)沉重難消。很多政績工程、形象工程都(dou)是舉債上(shang)(shang)馬(ma)。被(bei)叫停后,由于項(xiang)目陷入(ru)停頓,銀行(xing)出現呆賬壞(huai)賬,地方也背上(shang)(shang)沉重債務(wu)負(fu)擔(dan)。中部地區(qu)一位省級領導(dao)落馬(ma)后,之前總(zong)投資數(shu)百(bai)億元打造的工業項(xiang)目隨(sui)之爛尾,地方背上(shang)(shang)沉重的負(fu)擔(dan),提供(gong)貸款的銀行(xing)產(chan)生數(shu)十億元呆賬壞(huai)賬,苦不(bu)堪言(yan)。
新官畏難不愿為舊賬擔當
“叫停(ting)”工程處(chu)置遲緩、處(chu)置效果不佳原因眾多。
首(shou)先,腐敗的(de)(de)流毒與積累(lei)的(de)(de)矛(mao)盾短期難以消(xiao)除。不少叫停的(de)(de)政績工程與落(luo)馬的(de)(de)貪(tan)官緊密相關,利益盤(pan)根錯節,矛(mao)盾重(zhong)(zhong)重(zhong)(zhong)。太原(yuan)市委原(yuan)書記申維辰“力排眾議”,把(ba)原(yuan)本規(gui)劃為(wei)(wei)綠地、公園的(de)(de)龍潭片區建為(wei)(wei)“新地標”,2014年(nian)申維辰落(luo)馬。原(yuan)計劃2013年(nian)竣(jun)工的(de)(de)項(xiang)目(mu),部分項(xiang)目(mu)至今仍然爛尾,群眾頻繁投(tou)訴。
“收拾落馬貪官的‘爛(lan)攤子(zi)’是最(zui)頭疼的事情,不(bu)少工(gong)程牽扯大面積腐敗,錯綜(zong)復雜。”一(yi)位干部說。
其次,干(gan)部畏難情(qing)緒大不愿擔當。東北某省一(yi)(yi)位(wei)干(gan)部表示,當地一(yi)(yi)處(chu)叫停的形象工程,拍(pai)賣置換時沒單位(wei)愿意(yi)(yi)承接,賤賣了又怕被(bei)問(wen)責(ze),于是處(chu)理(li)意(yi)(yi)見層(ceng)層(ceng)上報,層(ceng)層(ceng)出(chu)原則意(yi)(yi)見,幾(ji)年間公文來(lai)回(hui)流轉,就是沒人敢(gan)拍(pai)板。
記(ji)者調查發現,叫(jiao)停工程的(de)后(hou)期處置普遍缺乏規范(fan),造成(cheng)執行效率(lv)低下。工程項目牽扯合同(tong)、資金與人員問(wen)題(ti),需要法律、金融(rong)、社(she)會(hui)保障等多方面的(de)研究和統籌。“干這(zhe)些事很費(fei)力(li),需要能力(li)和韌(ren)性,但是卻不(bu)算自己的(de)政績,后(hou)任(ren)干部(bu)就往往采取回避的(de)態度。”一位基層干部(bu)說(shuo)。
中部(bu)某市城郊一(yi)個鋼(gang)(gang)貿產(chan)業園內大量鋼(gang)(gang)材囤積(ji)生銹(xiu),鐵路(lu)軌道也雜草叢生。鋼(gang)(gang)貿產(chan)業園負責人介紹,該工程于2008年(nian)與(yu)當地(di)政府簽約,投資了(le)幾億元。但隨著(zhu)領導的(de)變(bian)動,原來(lai)鋼(gang)(gang)貿產(chan)業園用地(di)規劃整體(ti)被調整,建成規模僅為原規劃的(de)四分之一(yi),現在卡在那半死不(bu)活。
須一抓到底防止決策“次生災害”
國(guo)(guo)家行政學(xue)院(yuan)教授(shou)竹立家說,叫停亂作為無疑是擔當(dang),治理整頓(dun)一抓到底(di)更是擔當(dang)。放任不(bu)管眼(yan)睜睜看著國(guo)(guo)家的資源、資產閑置(zhi)浪(lang)費,導致政府公信力受損,是典型的懶政、惰政。
“決策之前(qian)不(bu)公開征求意(yi)見,上級領導讓停就簡單‘一停了(le)之’,官僚(liao)主義和形(xing)式主義的(de)背后,都是忘(wang)記了(le)權(quan)力(li)來源于人(ren)民,責任是服務于人(ren)民。”深圳大(da)學(xue)管理學(xue)院副(fu)教授肖俊說。
專家認為,一(yi)方面源頭上要(yao)強化問責(ze)、終身追責(ze),盡量避免形象(xiang)工(gong)程、政績(ji)工(gong)程;另一(yi)方面,對于已叫(jiao)停(ting)的工(gong)程應(ying)高度重(zhong)視,分類、規范、有(you)效處(chu)置(zhi),最大(da)可能減少損失(shi)。
專家建(jian)議,有的已經修建(jian)的樓堂(tang)館所、辦公(gong)大樓等(deng)可以采取(qu)市(shi)場化方式盤活,或變更為養老院、學校等(deng)公(gong)共服務設施;對于確實不應(ying)繼續(xu)的工程,應(ying)及時清算重(zhong)新規劃并合(he)理補償群眾(zhong)。

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