新華網：緊抓機遇的同時，您如何看待和應對當前的挑戰？

　　劉(liu)連舸(ge)：當(dang)前國際環(huan)境復雜多變(bian)，中國也(ye)面臨一(yi)些新問題、新挑戰，但首先(xian)要看到變(bian)化中孕育了(le)機(ji)(ji)遇，看清大(da)局(ju)，擇機(ji)(ji)擇地而動(dong)就(jiu)會(hui)是機(ji)(ji)遇，這是一(yi)個辯(bian)證的關系。

　　對(dui)于挑戰(zhan)，一般大家關心(xin)的(de)包(bao)括(kuo)出海項(xiang)目(mu)(mu)的(de)安全、回報以(yi)及(ji)可(ke)持續性。從中國(guo)銀行實(shi)踐(jian)看，總(zong)體上，我們(men)做的(de)項(xiang)目(mu)(mu)是(shi)有質量的(de)，風險(xian)是(shi)可(ke)控的(de)，也(ye)是(shi)講求(qiu)核算有收益的(de)。同時，我們(men)也(ye)看到(dao)有些項(xiang)目(mu)(mu)出海還存在盲目(mu)(mu)性，照搬經驗，對(dui)具體項(xiang)目(mu)(mu)缺乏準確權(quan)威的(de)分析判(pan)斷(duan)和(he)量化的(de)可(ke)行性論證。在海外做項(xiang)目(mu)(mu)，需要對(dui)所在國(guo)家政(zheng)策、經濟戰(zhan)略與結構(gou)、產(chan)業方(fang)向等做綜合研究(jiu)，這(zhe)方(fang)面世界銀行、亞(ya)洲(zhou)開發銀行、亞(ya)投行等機(ji)構(gou)有規劃和(he)數據可(ke)以(yi)借鑒。

　　同時，對(dui)于(yu)市場化運作項(xiang)目(mu)(mu)，要(yao)善于(yu)尋找當地商業價(jia)值(zhi)高(gao)、容易(yi)產生現金流(liu)的項(xiang)目(mu)(mu)，有(you)的可(ke)能(neng)還是“短(duan)平(ping)快”項(xiang)目(mu)(mu)。銀(yin)行提供的金融產品(pin)和服務(wu)，也要(yao)因時因地制宜，比(bi)如貿易(yi)融資、保函等有(you)時可(ke)能(neng)比(bi)貸(dai)(dai)款更好(hao)用、更見(jian)效。當然質量好(hao)的項(xiang)目(mu)(mu)還可(ke)以搭配投資或基金，投貸(dai)(dai)聯(lian)動以增加整體(ti)回報率和持續性(xing)，同時對(dui)風控的要(yao)求(qiu)也更高(gao)。這是我們過去的經驗，也是中行今天的優勢。

　　風俗(su)文化(hua)和法規也很重要(yao)，過去有(you)些企業因為重視程(cheng)度不(bu)夠(gou)吃(chi)過虧。中行海外機構和客戶多，優勢是文化(hua)融合強，但(dan)風險點也高。我們(men)更(geng)要(yao)秉持審(shen)慎合規經營的(de)文化(hua)繼(ji)續(xu)深(shen)耕，保證我們(men)在(zai)海外的(de)聲譽，保證我們(men)在(zai)海外資產的(de)安全。

　　中國銀行行長在北京接受新華網專訪。 新華網 郭小天 攝

　　新華網：對于支持民營企業，您如何看待？中行又是如何務實推進支持的？

　　劉連舸：支(zhi)持民(min)(min)營(ying)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)，我(wo)們(men)(men)既(ji)(ji)要從(cong)歷史的(de)角度去看(kan)，也要從(cong)環境的(de)變(bian)化來看(kan)。改(gai)革開放40年，我(wo)們(men)(men)可以看(kan)到(dao)，民(min)(min)營(ying)經(jing)濟作(zuo)為發展不可或缺的(de)重要力量，代(dai)表著經(jing)濟的(de)活力，貢(gong)獻(xian)不可磨滅，今后更(geng)是(shi)(shi)如(ru)此(ci)。隨著金融市場競爭的(de)加(jia)劇、產業(ye)(ye)(ye)(ye)結構的(de)調整，民(min)(min)營(ying)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)更(geng)需要我(wo)們(men)(men)去支(zhi)持，這(zhe)既(ji)(ji)是(shi)(shi)國有大(da)行(xing)的(de)職責，也符合(he)銀(yin)行(xing)支(zhi)持實(shi)體(ti)經(jing)濟的(de)屬性。同(tong)(tong)時(shi)我(wo)們(men)(men)要看(kan)到(dao)，銀(yin)行(xing)業(ye)(ye)(ye)(ye)未(wei)來發展的(de)藍(lan)海在(zai)民(min)(min)營(ying)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)，在(zai)中小(xiao)微企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)。所以支(zhi)持民(min)(min)營(ying)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)，既(ji)(ji)是(shi)(shi)中行(xing)作(zuo)為國有大(da)型商(shang)業(ye)(ye)(ye)(ye)銀(yin)行(xing)義不容辭的(de)責任(ren)，同(tong)(tong)時(shi)也是(shi)(shi)拓展業(ye)(ye)(ye)(ye)務(wu)新空間，捕捉(zhuo)新業(ye)(ye)(ye)(ye)態、新商(shang)業(ye)(ye)(ye)(ye)模式(shi)的(de)必然(ran)選擇，我(wo)們(men)(men)是(shi)(shi)有動力的(de)。

　　要服務好民(min)營企(qi)業，就要了解民(min)營企(qi)業的(de)訴求。我們(men)制(zhi)定(ding)了“四(si)個一視(shi)同仁”，發布(bu)了《中國銀行支(zhi)持民(min)營企(qi)業二十(shi)條》，優(you)化機(ji)制(zhi)與產品，促進(jin)基(ji)(ji)層機(ji)構(gou)“敢(gan)貸”“愿(yuan)貸”“會(hui)(hui)貸”。究竟如何做到？首先，保障(zhang)“敢(gan)貸”。在風(feng)險可控的(de)條件下，對(dui)符合(he)條件的(de)民(min)營企(qi)業，我們(men)加強政策保障(zhang)，從政策源頭打消顧慮，解決“不敢(gan)貸”的(de)問題(ti)。其次(ci)，引(yin)導“愿(yuan)貸”。通過(guo)調(diao)整權重、規模(mo)、定(ding)價等方式，建立了支(zhi)持民(min)營企(qi)業正向激勵機(ji)制(zhi)，讓基(ji)(ji)層機(ji)構(gou)“愿(yuan)貸”。第三，支(zhi)持“會(hui)(hui)貸”。我們(men)采取現(xian)代(dai)化手段，用大(da)數(shu)據給客(ke)戶“畫像”，通過(guo)線上(shang)業務數(shu)據的(de)匯集、加工、分析、研(yan)判，選準(zhun)行業企(qi)業，再對(dui)目標(biao)企(qi)業進(jin)行更緊密的(de)跟蹤(zong)，實(shi)現(xian)高效精準(zhun)“會(hui)(hui)貸”。

　　此(ci)外(wai)，還要(yao)發(fa)揮中行(xing)全球(qiu)化綜合(he)化優勢，多種途徑拓寬民營(ying)企業(ye)融資渠道。采用債券、投資與信貸(dai)相結(jie)合(he)的(de)方式，推進(jin)資源跨(kua)境(jing)整合(he)，助力中小企業(ye)發(fa)展。例如2014年，中行(xing)推出“中小企業(ye)跨(kua)境(jing)撮(cuo)合(he)”服務(wu)，為境(jing)內(nei)外(wai)企業(ye)搭建溝通交流(liu)平臺(tai)，幫助企業(ye)融入全球(qiu)資金鏈、價值(zhi)鏈、產(chan)業(ye)鏈。截至(zhi)目前(qian)，中行(xing)已在海外(wai)13個(ge)國(guo)家、國(guo)內(nei)16個(ge)地區舉辦了50場跨(kua)境(jing)撮(cuo)合(he)對接會，服務(wu)了來自五大洲87個(ge)國(guo)家和地區的(de)3萬余家企業(ye)，贏得了企業(ye)家們(men)的(de)廣泛贊(zan)譽。

　　新華網：我們注意到，中國銀行剛剛在新加坡設立了首個全球化創新研發基地。目前，金融科技蓬勃發展，您如何看待這一趨勢？中國銀行如何衡量短長期投入產出效果？在短期和中長期上有哪些計劃？

　　劉連(lian)舸：這只是(shi)(shi)剛剛開始，研發基地(di)也好(hao)，實驗室也好(hao)，這只是(shi)(shi)手段，金融科技(ji)(ji)最(zui)終(zhong)落(luo)在金融產品、金融業(ye)務(wu)上，這是(shi)(shi)本質。新加(jia)坡金融生態(tai)好(hao)，金融科技(ji)(ji)環境也好(hao)，人才(cai)濟(ji)濟(ji)，國(guo)際大公司云集，這就是(shi)(shi)我們第一個(ge)海外(wai)基地(di)放在新加(jia)坡的(de)原因。下一步我們還將充(chong)分(fen)發揮國(guo)際化(hua)優勢(shi)，讓金融科技(ji)(ji)在中(zhong)行的(de)雙向平臺(tai)上互通，例如把國(guo)外(wai)好(hao)的(de)產品帶進中(zhong)國(guo)，也將中(zhong)國(guo)好(hao)的(de)產品帶到國(guo)外(wai)去。

　　說到收效(xiao)，人(ren)們習慣于偏(pian)向短期(qi)見效(xiao)快(kuai)的(de)項目，而可能忽視長期(qi)布局，這也(ye)體現在輕(qing)研(yan)(yan)發上(shang)。科(ke)技是支撐未來發展(zhan)(zhan)的(de)大(da)(da)(da)趨勢，現在不(bu)投(tou)入(ru)，你就沒有未來。我們要保持這個領先地位，而且讓更(geng)多(duo)的(de)人(ren)享(xiang)受到金融(rong)科(ke)技的(de)成(cheng)果，這已(yi)經成(cheng)為大(da)(da)(da)家的(de)主(zhu)流意識。今天(tian)面對金融(rong)科(ke)技的(de)迅(xun)猛發展(zhan)(zhan)，中(zhong)國銀行(xing)主(zhu)動(dong)順應趨勢，將“科(ke)技引(yin)領”作為發展(zhan)(zhan)戰(zhan)略首要工程。我們還要加大(da)(da)(da)投(tou)入(ru)研(yan)(yan)發，兼(jian)顧短期(qi)見效(xiao)、中(zhong)期(qi)突破、長期(qi)發展(zhan)(zhan)的(de)要求，制定(ding)了科(ke)技引(yin)領數字(zi)化發展(zhan)(zhan)戰(zhan)略實施方案。

　　從長期來看，中行堅定(ding)大方(fang)向(xiang)，在戰略上一定(ding)要跟上。像(xiang)人工智能、大數據、云計算(suan)、區(qu)塊鏈等(deng)等(deng)，現在所(suo)有的大行都已(yi)經將其當作一種戰略主攻了(le)，不(bu)是干(gan)不(bu)干(gan)的問題，而是以什(shen)么力度、速(su)度去(qu)(qu)干(gan)，以什(shen)么為主攻方(fang)向(xiang)去(qu)(qu)干(gan)。

　　同時我(wo)(wo)(wo)們要(yao)不(bu)斷推出(chu)“爆(bao)品(pin)(pin)”實現(xian)短(duan)期(qi)成效。所(suo)謂“爆(bao)品(pin)(pin)”就是(shi)一經推出(chu)，短(duan)時間就可熱(re)銷大(da)賣、人氣(qi)很旺(wang)，甚至(zhi)供不(bu)應求(qiu)的(de)(de)產品(pin)(pin)。我(wo)(wo)(wo)剛才也說了中(zhong)小企業是(shi)藍海(hai)，個(ge)人金(jin)(jin)(jin)融(rong)(rong)也一樣，這(zhe)(zhe)里有(you)強(qiang)大(da)的(de)(de)社會(hui)需求(qiu)和客群需求(qiu)，過去靠傳統業務手段方式無法大(da)規模挖掘,而(er)在(zai)今天通過先(xian)進(jin)(jin)科技和數字化手段的(de)(de)應用，可以迅(xun)速推進(jin)(jin)實現(xian)業務拓展(zhan)、客戶服(fu)務和銀行(xing)(xing)收益共贏(ying)。像中(zhong)行(xing)(xing)手機(ji)銀行(xing)(xing)就是(shi)很快實現(xian)上述需求(qiu)的(de)(de)產品(pin)(pin)，它更符(fu)合今天用戶需求(qiu)，符(fu)合消費金(jin)(jin)(jin)融(rong)(rong)的(de)(de)新趨勢。另(ling)外我(wo)(wo)(wo)們還將對場景金(jin)(jin)(jin)融(rong)(rong)、交(jiao)易銀行(xing)(xing)、量化交(jiao)易進(jin)(jin)行(xing)(xing)突破，將金(jin)(jin)(jin)融(rong)(rong)科技從對私拓展(zhan)至(zhi)對公及全(quan)球金(jin)(jin)(jin)融(rong)(rong)市場服(fu)務，促(cu)進(jin)(jin)整個(ge)服(fu)務的(de)(de)再造升級。這(zhe)(zhe)將讓中(zhong)國銀行(xing)(xing)基本(ben)實現(xian)“三個(ge)一體(ti)化”——“金(jin)(jin)(jin)融(rong)(rong)非金(jin)(jin)(jin)融(rong)(rong)一體(ti)化”、“線上線下一體(ti)化”和“境內境外一體(ti)化”。總體(ti)來說，金(jin)(jin)(jin)融(rong)(rong)科技的(de)(de)本(ben)質仍(reng)然(ran)是(shi)金(jin)(jin)(jin)融(rong)(rong)，短(duan)期(qi)看(kan)會(hui)提高金(jin)(jin)(jin)融(rong)(rong)服(fu)務效率，長期(qi)看(kan)將使金(jin)(jin)(jin)融(rong)(rong)業產生深(shen)刻(ke)變化。

　　最后我想說(shuo)，中國(guo)(guo)(guo)改革(ge)開放40年的歷史告訴我們，科技是(shi)先進生產力，客戶的需(xu)求是(shi)永(yong)無(wu)止境的。“一帶一路”走向縱(zong)深(shen)，今天中國(guo)(guo)(guo)開放的水平越(yue)來越(yue)高，中國(guo)(guo)(guo)銀行將以全球化(hua)和綜合(he)化(hua)優勢，緊抓開放機(ji)遇搶(qiang)占(zhan)潮(chao)頭，對(dui)外深(shen)耕“一帶一路”互(hu)聯(lian)互(hu)通，對(dui)內推動高質量發展，大(da)力推動金融(rong)科技，支持(chi)民營(ying)企業，辦好普惠(hui)金融(rong)。只有牢牢抓住這個時代的潮(chao)流，我們才能更好地服務國(guo)(guo)(guo)家大(da)局，服務客戶，才能危(wei)中有機(ji)，不斷克服困難前進。

【糾錯】

責任編輯： 張茵