進(jin)入下半年，北京、上(shang)海、江蘇、浙江、重慶等(deng)多(duo)省市出臺新(xin)型基(ji)(ji)礎設(she)施建設(she)行(xing)動方(fang)案。不同地(di)方(fang)從(cong)實際需求出發，結合自身產業(ye)發展基(ji)(ji)礎、區域承接(jie)能力(li)和創新(xin)發展能力(li)，因(yin)地(di)制(zhi)宜(yi)打造獨(du)具(ju)特色的新(xin)基(ji)(ji)建工程。可以說，不少地(di)方(fang)正在按下新(xin)基(ji)(ji)建“加速(su)鍵”，構建高質量發展基(ji)(ji)石與智慧治理底座。

　　在地(di)方政府(fu)推動與(yu)(yu)引(yin)導之(zhi)下，各地(di)新(xin)基建(jian)加速，產(chan)業(ye)數(shu)(shu)字(zi)(zi)化步(bu)入深水區(qu)。不(bu)過，具(ju)體到(dao)千(qian)行百業(ye)，產(chan)業(ye)數(shu)(shu)字(zi)(zi)化是共識，但如何有序有效地(di)與(yu)(yu)新(xin)基建(jian)相融合，如何填(tian)補各個領域業(ye)務場景與(yu)(yu)數(shu)(shu)字(zi)(zi)技(ji)術之(zhi)間的“鴻溝(gou)”，還在摸(mo)索前進。因為，產(chan)業(ye)數(shu)(shu)字(zi)(zi)化轉型(xing)已不(bu)是數(shu)(shu)字(zi)(zi)技(ji)術的單點應用，而(er)是轉向由(you)內(nei)而(er)外(wai)、全(quan)方位、全(quan)產(chan)業(ye)鏈條的改造提(ti)升。

　　數字化(hua)轉(zhuan)型進入(ru)深(shen)水區，對各行業(ye)來(lai)(lai)說都是知易行難。以制造行業(ye)數字化(hua)、智能化(hua)為例，轉(zhuan)型和(he)升級成功與(yu)否，不僅關(guan)(guan)乎制造企(qi)(qi)業(ye)本身(shen)的(de)(de)(de)生存(cun)和(he)發展(zhan)，也決定了(le)未(wei)來(lai)(lai)整個(ge)產(chan)業(ye)能否全面實現高質(zhi)量發展(zhan)。但制造行業(ye)是一個(ge)流(liu)程長、門類多、應用場景復雜的(de)(de)(de)行業(ye)，而(er)且每家制造企(qi)(qi)業(ye)都有自己(ji)的(de)(de)(de)業(ye)務特點和(he)流(liu)程。對于制造企(qi)(qi)業(ye)來(lai)(lai)說，更需要一個(ge)能夠看懂(dong)行業(ye)趨勢與(yu)轉(zhuan)型需求，進而(er)推動其業(ye)務與(yu)技術進行深(shen)度融合的(de)(de)(de)數字化(hua)轉(zhuan)型合作伙伴。只有行業(ye)參(can)與(yu)者(zhe)從“一起做項目(mu)”上升到“共同做產(chan)業(ye)”，才能形成新型生態(tai)合作關(guan)(guan)系下(xia)新的(de)(de)(de)增長點。

　　俗(su)話說(shuo)，牽(qian)牛(niu)要(yao)牽(qian)牛(niu)鼻子。這(zhe)個“牛(niu)鼻子”就是針對(dui)行業核(he)心業務(wu)轉型需(xu)(xu)(xu)求(qiu)(qiu)的場(chang)(chang)景(jing)(jing)化解(jie)決(jue)方案(an)(an)(an)。目(mu)前，這(zhe)方面成功案(an)(an)(an)例已(yi)有(you)不少。比(bi)如(ru)，作為(wei)首個5G獨(du)立(li)組網全覆蓋的城(cheng)市，深圳(zhen)在(zai)關鍵政(zheng)務(wu)場(chang)(chang)景(jing)(jing)的轉型升級上下足功夫，已(yi)經在(zai)交(jiao)通、警務(wu)、城(cheng)管等10個政(zheng)務(wu)領域，加(jia)速應用示范項目(mu)的落地，帶動數(shu)字之城(cheng)的建設。再如(ru)，中國遠(yuan)洋海運集團利用5G端(duan)(duan)到端(duan)(duan)解(jie)決(jue)方案(an)(an)(an)，在(zai)廈門港遠(yuan)海碼頭實現了港口貨運這(zhe)一核(he)心業務(wu)的全流程自動化和(he)智(zhi)能化；華為(wei)發布的智(zhi)能礦(kuang)山聯(lian)合(he)解(jie)決(jue)方案(an)(an)(an)，圍繞煤炭生(sheng)(sheng)產(chan)的典型業務(wu)場(chang)(chang)景(jing)(jing)需(xu)(xu)(xu)要(yao)，在(zai)提升生(sheng)(sheng)產(chan)效率(lv)的同時，更保障了礦(kuang)上人員(yuan)的安全。成功實踐啟示人們(men)，無(wu)論是政(zheng)務(wu)還(huan)是行業需(xu)(xu)(xu)求(qiu)(qiu)，都需(xu)(xu)(xu)與“懂行”的人一起，促進傳統業務(wu)場(chang)(chang)景(jing)(jing)與數(shu)字技術深度融合(he)。

　　以聚(ju)焦核心業(ye)(ye)(ye)(ye)務(wu)的場景化(hua)解決方(fang)案為(wei)杠桿，撬動(dong)千行(xing)百業(ye)(ye)(ye)(ye)的數(shu)字(zi)(zi)(zi)化(hua)轉(zhuan)(zhuan)型，是(shi)一項系統工程。這需要產業(ye)(ye)(ye)(ye)上下(xia)游匯聚(ju)各(ge)方(fang)智慧和力(li)量共同推(tui)進。其中(zhong)，頭部企業(ye)(ye)(ye)(ye)資(zi)金雄厚、資(zi)源(yuan)豐富(fu)，理(li)應攜手(shou)“懂(dong)行(xing)”的人打造轉(zhuan)(zhuan)型標桿，發揮帶動(dong)效(xiao)應，讓中(zhong)小(xiao)企業(ye)(ye)(ye)(ye)在轉(zhuan)(zhuan)型過程中(zhong)少走(zou)彎路、節省資(zi)金。創(chuang)新(xin)(xin)驅動(dong)發展，既要靠主力(li)軍、集團軍，也離(li)不(bu)開(kai)中(zhong)小(xiao)微企業(ye)(ye)(ye)(ye)。只(zhi)有從企業(ye)(ye)(ye)(ye)核心業(ye)(ye)(ye)(ye)務(wu)場景的數(shu)字(zi)(zi)(zi)化(hua)轉(zhuan)(zhuan)型入(ru)手(shou)，推(tui)動(dong)科技與產業(ye)(ye)(ye)(ye)深度(du)融合，各(ge)行(xing)各(ge)業(ye)(ye)(ye)(ye)才能在新(xin)(xin)基建(jian)的帶動(dong)下(xia)，從企業(ye)(ye)(ye)(ye)個體轉(zhuan)(zhuan)型上升到產業(ye)(ye)(ye)(ye)協同升級，進而形成產業(ye)(ye)(ye)(ye)數(shu)字(zi)(zi)(zi)化(hua)轉(zhuan)(zhuan)型的矩陣效(xiao)應。

　　當前，新型基礎設施建設風生水起，產業智(zhi)能化(hua)如(ru)火如(ru)荼，現在加速數字(zi)化(hua)轉型，是為了更(geng)好地贏得未來。政府攜手企業共同培育(yu)肥沃的(de)(de)“數字(zi)土壤”，讓“漫步在云端(duan)”的(de)(de)新技術更(geng)快融入(ru)產業核心場景(jing)，讓“孕(yun)育(yu)于數字(zi)”的(de)(de)新業務需求得到更(geng)大(da)程(cheng)度釋放，才能推動高質量發展的(de)(de)步伐更(geng)加穩健。? （蘇 亮）

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責任編輯： 張倩