调查：五成受访者称所在企业有“加班文化”-新华网

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　　50.7%受訪者稱所在企業有“加班文化”

　　53.0%受訪者認為過度加班損害員工身心健康，不利于企業長遠發展

　　加(jia)班在(zai)當下職(zhi)場非常(chang)常(chang)見(jian)。有(you)的(de)上班族在(zai)該休(xiu)息的(de)時間(jian)依然在(zai)工作，更有(you)企業將(jiang)加(jia)班文化(hua)作為企業文化(hua)的(de)一部分，鼓勵員工加(jia)班。

　　上周(zhou)，中(zhong)國(guo)青(qing)年(nian)報社社會調查(cha)中(zhong)心聯合(he)問卷網，對1980名上班(ban)族進行的(de)一(yi)項(xiang)調查(cha)顯示，50.7%的(de)受(shou)訪(fang)(fang)者(zhe)(zhe)稱所在企(qi)業有“加(jia)班(ban)文化”。53.0%的(de)受(shou)訪(fang)(fang)者(zhe)(zhe)認為過度加(jia)班(ban)損害員工(gong)(gong)(gong)身心健(jian)康，不(bu)利于企(qi)業長(chang)遠發(fa)展，44.1%的(de)受(shou)訪(fang)(fang)者(zhe)(zhe)認為過度加(jia)班(ban)會降低工(gong)(gong)(gong)作(zuo)效(xiao)率(lv)，讓員工(gong)(gong)(gong)患上“拖延癥”。58.8%的(de)受(shou)訪(fang)(fang)者(zhe)(zhe)建(jian)(jian)(jian)議(yi)企(qi)業進行科學(xue)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)統籌、人(ren)員分工(gong)(gong)(gong)和(he)流程規劃，44.6%的(de)受(shou)訪(fang)(fang)者(zhe)(zhe)建(jian)(jian)(jian)議(yi)企(qi)業建(jian)(jian)(jian)立健(jian)全工(gong)(gong)(gong)時(shi)協商(shang)機制。

　　46.6%受訪者加班是因為要完成超負荷任務量

　　劉佳亮(化(hua)名)在(zai)北京一家(jia)公司(si)做(zuo)程序(xu)員，有(you)(you)時候一周五天(tian)工作日，每(mei)天(tian)都會加(jia)班。他對記者說，在(zai)公司(si)，加(jia)班沒(mei)有(you)(you)加(jia)班費，但有(you)(you)時候加(jia)班的項目會有(you)(you)提成。

　　就職于深圳某互(hu)聯網公(gong)(gong)司(si)的(de)徐惠(化(hua)名)平時(shi)偶爾會(hui)(hui)加(jia)(jia)班(ban)(ban)(ban)。據(ju)她(ta)介紹，公(gong)(gong)司(si)每個部(bu)門的(de)加(jia)(jia)班(ban)(ban)(ban)情況不(bu)(bu)同(tong)，她(ta)所在的(de)部(bu)門不(bu)(bu)是公(gong)(gong)司(si)的(de)核心部(bu)門，而且自(zi)己做(zuo)(zuo)事(shi)(shi)(shi)效率(lv)比(bi)(bi)(bi)較高(gao)，所以加(jia)(jia)班(ban)(ban)(ban)的(de)情況比(bi)(bi)(bi)較少(shao)。但有(you)的(de)部(bu)門工作(zuo)量超(chao)負荷，事(shi)(shi)(shi)情做(zuo)(zuo)不(bu)(bu)完，就只(zhi)能加(jia)(jia)班(ban)(ban)(ban)完成。“比(bi)(bi)(bi)如我們公(gong)(gong)司(si)做(zuo)(zuo)產品(pin)的(de)同(tong)事(shi)(shi)(shi)就會(hui)(hui)比(bi)(bi)(bi)較辛苦(ku)，因為(wei)出新產品(pin)的(de)頻率(lv)太高(gao)了，每個產品(pin)都(dou)需要(yao)多方面跟進，加(jia)(jia)班(ban)(ban)(ban)是常態。有(you)一個同(tong)事(shi)(shi)(shi)去年5天的(de)年假(jia)(jia)都(dou)沒有(you)休完，因為(wei)請(qing)一天假(jia)(jia)要(yao)用(yong)好多時(shi)間來補上休假(jia)(jia)期(qi)間的(de)工作(zuo)，還不(bu)(bu)如不(bu)(bu)請(qing)假(jia)(jia)”。

　　調查(cha)顯(xian)示(shi)，48.4%的(de)受(shou)(shou)(shou)訪(fang)(fang)(fang)(fang)(fang)者(zhe)(zhe)每(mei)周(zhou)至少加(jia)(jia)班一(yi)次，其中19.4%的(de)受(shou)(shou)(shou)訪(fang)(fang)(fang)(fang)(fang)者(zhe)(zhe)每(mei)周(zhou)加(jia)(jia)班兩三次，5.2%的(de)受(shou)(shou)(shou)訪(fang)(fang)(fang)(fang)(fang)者(zhe)(zhe)幾(ji)乎天(tian)天(tian)加(jia)(jia)班。44.7%的(de)受(shou)(shou)(shou)訪(fang)(fang)(fang)(fang)(fang)者(zhe)(zhe)每(mei)月加(jia)(jia)班一(yi)兩次，僅5.5%的(de)受(shou)(shou)(shou)訪(fang)(fang)(fang)(fang)(fang)者(zhe)(zhe)從不加(jia)(jia)班。46.6%的(de)受(shou)(shou)(shou)訪(fang)(fang)(fang)(fang)(fang)者(zhe)(zhe)加(jia)(jia)班大(da)多是(shi)被迫(po)，33.6%的(de)受(shou)(shou)(shou)訪(fang)(fang)(fang)(fang)(fang)者(zhe)(zhe)加(jia)(jia)班大(da)多是(shi)出于自愿，19.8%的(de)受(shou)(shou)(shou)訪(fang)(fang)(fang)(fang)(fang)者(zhe)(zhe)表示(shi)說不好。

　　福建(jian)省某縣級公(gong)安局基層(ceng)公(gong)務員吳杰(化名(ming))說，派出(chu)所(suo)有(you)突發任務的(de)話會加(jia)班，沒(mei)有(you)的(de)話一般不加(jia)班，具(ju)體要(yao)看個人(ren)所(suo)在部(bu)門(men)和在部(bu)門(men)里(li)負責(ze)的(de)工作(zuo)(zuo)。“我自己的(de)工作(zuo)(zuo)強度相(xiang)當大，經常加(jia)班。比如我和一個同事(shi)曾(ceng)負責(ze)為(wei)每家(jia)每戶貼二維碼門(men)牌，那段時間就(jiu)要(yao)天天加(jia)班”。

　　關(guan)于(yu)加班(ban)的(de)(de)原因，調查顯(xian)示，46.6%的(de)(de)受(shou)(shou)(shou)訪者(zhe)(zhe)是(shi)因為要完成超負(fu)荷的(de)(de)任務量(liang)，40.5%的(de)(de)受(shou)(shou)(shou)訪者(zhe)(zhe)表(biao)示加班(ban)時長是(shi)績效考核的(de)(de)指標(biao)之一(yi)，36.9%的(de)(de)受(shou)(shou)(shou)訪者(zhe)(zhe)是(shi)由于(yu)經濟壓力(li)大，想多掙加班(ban)費，28.8%的(de)(de)受(shou)(shou)(shou)訪者(zhe)(zhe)是(shi)因為有(you)職業晉升(sheng)壓力(li)，為了給領導留(liu)下好印象，24.3%的(de)(de)受(shou)(shou)(shou)訪者(zhe)(zhe)是(shi)為了更(geng)好地完成工(gong)作，主動加班(ban)。

　　調查中，50.7%的(de)受(shou)訪者稱所在的(de)企業有“加班文化(hua)”，30.5%的(de)受(shou)訪者覺(jue)得(de)沒有，18.9%的(de)受(shou)訪者表(biao)示不好說。

　　北京(jing)師范大學勞動力市場(chang)研(yan)究中心(xin)主任賴德勝表示，國家對勞動者工作時間有明(ming)確的規定(ding)，但現在(zai)(zai)加(jia)(jia)班(ban)(ban)(ban)(ban)現象很(hen)(hen)嚴重(zhong)。“一方面可能(neng)是企業(ye)給的工資(zi)比較低(di)，很(hen)(hen)多員工靠加(jia)(jia)班(ban)(ban)(ban)(ban)拿加(jia)(jia)班(ban)(ban)(ban)(ban)費，這個現象在(zai)(zai)制造業(ye)比較多，比如很(hen)(hen)多農民(min)工如果不拿加(jia)(jia)班(ban)(ban)(ban)(ban)費，工資(zi)就很(hen)(hen)低(di)。另一方面，有的企業(ye)不給加(jia)(jia)班(ban)(ban)(ban)(ban)費，但是企業(ye)里已(yi)經形成了‘加(jia)(jia)班(ban)(ban)(ban)(ban)文化(hua)’，特別是在(zai)(zai)創業(ye)時期”。

　　58.8%受訪者建議企業進行科學工作統籌、人員分工和流程規劃

　　劉(liu)佳(jia)亮說，他所在(zai)的(de)公(gong)司大部分員工都(dou)得(de)(de)加(jia)班。“如(ru)(ru)果是(shi)(shi)工作沒有完成，那可(ke)以加(jia)班。但如(ru)(ru)果是(shi)(shi)因為(wei)領導決策做得(de)(de)不(bu)好，導致大家加(jia)班做無用功，那就不(bu)能接(jie)受了(le)。不(bu)過，作為(wei)員工雖然心里不(bu)滿，工作還是(shi)(shi)得(de)(de)繼續做”。

　　調查中，42.9%的(de)受(shou)訪者認(ren)為加(jia)班(ban)對(dui)自己的(de)影響(xiang)是(shi)消極的(de)，22.6%的(de)受(shou)訪者覺得(de)是(shi)積極的(de)，25.8%的(de)受(shou)訪者表示不好說，8.7%的(de)受(shou)訪者覺得(de)沒有什么(me)影響(xiang)。

　　“我不(bu)反對加(jia)(jia)(jia)(jia)班(ban)(ban)，但是加(jia)(jia)(jia)(jia)班(ban)(ban)應該是為了完成(cheng)可(ke)負荷范圍內的(de)工(gong)作(zuo)量(liang)，或者是員工(gong)自(zi)己(ji)覺得有額(e)外可(ke)以改進的(de)地方(fang)(fang)去主動加(jia)(jia)(jia)(jia)班(ban)(ban)，加(jia)(jia)(jia)(jia)班(ban)(ban)不(bu)能(neng)成(cheng)為常態。”徐惠說，現在有的(de)公(gong)司在給(gei)員工(gong)安(an)排(pai)工(gong)作(zuo)量(liang)的(de)時候，把加(jia)(jia)(jia)(jia)班(ban)(ban)時間也算在里面(mian)，但在員工(gong)輪休、發放加(jia)(jia)(jia)(jia)班(ban)(ban)費等方(fang)(fang)面(mian)又不(bu)能(neng)按規定(ding)落實。

　　調(diao)查顯示，53.0%的(de)(de)(de)(de)受(shou)(shou)訪(fang)(fang)(fang)者(zhe)(zhe)(zhe)認(ren)(ren)(ren)(ren)為(wei)過度(du)加(jia)(jia)班(ban)損害員工(gong)身心(xin)健康(kang)，不利(li)于企(qi)業長遠(yuan)發展，44.1%的(de)(de)(de)(de)受(shou)(shou)訪(fang)(fang)(fang)者(zhe)(zhe)(zhe)認(ren)(ren)(ren)(ren)為(wei)會降低工(gong)作效率，讓(rang)員工(gong)患上“拖(tuo)延(yan)癥(zheng)”，37.1%的(de)(de)(de)(de)受(shou)(shou)訪(fang)(fang)(fang)者(zhe)(zhe)(zhe)認(ren)(ren)(ren)(ren)為(wei)“加(jia)(jia)班(ban)文化”可以為(wei)企(qi)業創造更(geng)多價值，35.3%的(de)(de)(de)(de)受(shou)(shou)訪(fang)(fang)(fang)者(zhe)(zhe)(zhe)認(ren)(ren)(ren)(ren)為(wei)這是(shi)侵犯勞動者(zhe)(zhe)(zhe)合法(fa)權益，34.6%的(de)(de)(de)(de)受(shou)(shou)訪(fang)(fang)(fang)者(zhe)(zhe)(zhe)認(ren)(ren)(ren)(ren)為(wei)長期透支運行，很難形成正向(xiang)的(de)(de)(de)(de)上班(ban)文化，30.6%的(de)(de)(de)(de)受(shou)(shou)訪(fang)(fang)(fang)者(zhe)(zhe)(zhe)認(ren)(ren)(ren)(ren)為(wei)應(ying)急(ji)性的(de)(de)(de)(de)臨(lin)時加(jia)(jia)班(ban)可以，但加(jia)(jia)班(ban)不應(ying)成為(wei)一種常態。

　　“現在很(hen)多(duo)企(qi)業，特別是(shi)(shi)民(min)營企(qi)業，加(jia)班給(gei)錢的(de)比(bi)例是(shi)(shi)比(bi)較低的(de)。原因很(hen)多(duo)，比(bi)如工(gong)(gong)會(hui)(hui)制(zhi)度不健(jian)全、員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)訴求(qiu)難以(yi)得到(dao)表達等(deng)。”賴(lai)德勝(sheng)認為，員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)和(he)公司之間要(yao)完善溝通機(ji)制(zhi)、談判機(ji)制(zhi)和(he)訴求(qiu)表達機(ji)制(zhi)。“工(gong)(gong)會(hui)(hui)是(shi)(shi)能夠(gou)代表員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)利(li)益的(de)，企(qi)業建立工(gong)(gong)會(hui)(hui)、員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)加(jia)入工(gong)(gong)會(hui)(hui)，這(zhe)是(shi)(shi)一個(ge)比(bi)較好的(de)保障員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)利(li)益的(de)途徑。政府(fu)可以(yi)進一步施(shi)壓、檢查，看(kan)看(kan)各個(ge)企(qi)業是(shi)(shi)否真正在實(shi)施(shi)這(zhe)個(ge)制(zhi)度”。

　　要讓(rang)員(yuan)工(gong)科學(xue)合理地工(gong)作(zuo)(zuo)，調查中，58.8%的(de)(de)受訪(fang)者建(jian)議(yi)企業(ye)進行科學(xue)的(de)(de)工(gong)作(zuo)(zuo)統籌、人(ren)(ren)員(yuan)分(fen)工(gong)和流程規(gui)劃，44.6%的(de)(de)受訪(fang)者建(jian)議(yi)在企業(ye)層(ceng)面建(jian)立健全工(gong)時協商機(ji)制(zhi)，43.0%的(de)(de)受訪(fang)者建(jian)議(yi)壓縮一(yi)些(xie)不(bu)(bu)必要的(de)(de)“文(wen)山會海”，34.6%的(de)(de)受訪(fang)者建(jian)議(yi)在行業(ye)層(ceng)面科學(xue)制(zhi)定勞動定額和工(gong)時，30.7%的(de)(de)受訪(fang)者建(jian)議(yi)在立法層(ceng)面明確(que)界定“過(guo)勞”，25.1%的(de)(de)受訪(fang)者認為員(yuan)工(gong)應勇于(yu)對過(guo)度加班說不(bu)(bu)，25.1%的(de)(de)受訪(fang)者希(xi)望(wang)落(luo)實帶(dai)薪(xin)休假，19.8%的(de)(de)受訪(fang)者呼吁人(ren)(ren)們重視(shi)生(sheng)活(huo)和工(gong)作(zuo)(zuo)的(de)(de)平衡，19.1%的(de)(de)受訪(fang)者希(xi)望(wang)處罰侵犯員(yuan)工(gong)休息(xi)權的(de)(de)用(yong)人(ren)(ren)單位。

　　賴德勝表(biao)示(shi)，企業應該(gai)(gai)有社會責任(ren)意識，在追求(qiu)利潤的同時(shi)，應該(gai)(gai)保護員工(gong)合法權益，給員工(gong)長期發展的空間。

　　受訪者中，一線城市的(de)占36.1%，二線城市的(de)占46.7%，三(san)四線城市的(de)占16.7%，其他的(de)占0.5%。（王(wang)品芝實(shi)習(xi)生吳淑斌）