新華社北京4月24日電 題：穩企業生產 守制造優勢——“六保”系列述評之保產業鏈供應鏈穩定
新(xin)華社記者張辛欣、姜琳
近日召開的中(zhong)(zhong)央政治局會(hui)議(yi)強調(diao)加大(da)“六穩”工作(zuo)力度，特別(bie)提(ti)出保產業鏈供應鏈穩定(ding)。當前，經(jing)濟(ji)發展面臨前所未有的挑戰(zhan)。保產業鏈供應鏈，在很(hen)大(da)程度上就意味著保企業生產，穩中(zhong)(zhong)國制(zhi)造。這一(yi)舉(ju)措意義非凡。
穩定企業生產
這個春天，焊管一度成為寧(ning)波(bo)一象吹(chui)塑家具有限(xian)公司總經理蔣晶磊(lei)最焦慮(lv)的(de)事。復(fu)工以(yi)來(lai)，上游原(yuan)料(liao)焊管的(de)斷(duan)供(gong)曾讓(rang)公司陷(xian)入困境。當地(di)政府緊(jin)急聯(lian)系(xi)、篩選數家年產值在1500萬元以(yi)上的(de)供(gong)應(ying)商(shang)進行對接(jie)，企業方運轉正(zheng)常。
經濟生(sheng)產(chan)(chan)環(huan)環(huan)相(xiang)扣(kou)，產(chan)(chan)業(ye)鏈供應鏈是重要支(zhi)撐點(dian)。疫情下(xia)，不少(shao)企業(ye)感受到了來自其中的(de)壓力。穩定(ding)產(chan)(chan)業(ye)鏈供應鏈，成為穩定(ding)生(sheng)產(chan)(chan)，推動復工復產(chan)(chan)的(de)關鍵。
工(gong)信部(bu)新聞發言(yan)人黃利斌說，工(gong)信部(bu)聯合15個部(bu)門成立推動產業(ye)鏈(lian)協同復(fu)工(gong)復(fu)產工(gong)作專(zhuan)班。在前期梳理(li)重點(dian)產業(ye)鏈(lian)中51家(jia)大型(xing)龍頭(tou)企業(ye)和7300余家(jia)核(he)心配(pei)套企業(ye)基礎上，又梳理(li)了41家(jia)龍頭(tou)企業(ye)和379家(jia)核(he)心配(pei)套企業(ye)，“一企一策”解決困(kun)難，目的(de)就是通過龍頭(tou)企業(ye)的(de)帶動貫(guan)通產業(ye)鏈(lian)的(de)循環。
關鍵“節點”的疏(shu)通(tong)為(wei)一線(xian)生產帶(dai)來活力。工信(xin)部監測(ce)顯示，92家龍頭企業(ye)共帶(dai)動(dong)上下游40余萬(wan)家中小企業(ye)協(xie)同(tong)聯動(dong)復工復產。
重(zhong)大項(xiang)目的牽引也讓很(hen)多(duo)企業(ye)增強了應對(dui)危機的信心(xin)。
相當于28個足球場大小的(de)陜鄂特(te)高壓工程(cheng)武漢(han)換流站工地上，挖掘(jue)機(ji)、裝載機(ji)忙(mang)碌，工人們正在給建(jian)筑基礎扎鋼(gang)筋籠(long)。
陜鄂特高壓(ya)工程(cheng)總投資(zi)185億元，項目的有序推進(jin)可帶(dai)動上百家(jia)設(she)備制(zhi)造(zao)、建筑、安裝等(deng)企業生產。
成(cheng)都推動一(yi)汽大眾(zhong)成(cheng)都分(fen)公(gong)司81家本地供應(ying)商全部完(wan)成(cheng)復(fu)工(gong)(gong)(gong)審批；江蘇(su)排(pai)出491家龍(long)頭骨干企(qi)(qi)業(ye)清(qing)單，協(xie)調(diao)供應(ying)鏈上1400多家企(qi)(qi)業(ye)復(fu)工(gong)(gong)(gong)復(fu)產(chan)……連日來，相(xiang)關地方(fang)和部門著力(li)于(yu)疏通“堵點”的(de)一(yi)系列(lie)舉措，為穩(wen)生產(chan)注入力(li)量。工(gong)(gong)(gong)信部數據顯示，截至4月21日，全國規(gui)模以(yi)上工(gong)(gong)(gong)業(ye)企(qi)(qi)業(ye)平均開工(gong)(gong)(gong)率(lv)和復(fu)崗(gang)率(lv)分(fen)別回升至99.1%和95.1%，復(fu)工(gong)(gong)(gong)復(fu)產(chan)逐(zhu)步(bu)接近(jin)或達到正常水平。
鞏固制造優勢
萬(wan)名員(yuan)工(gong)安全到(dao)崗，智慧柔性的(de)生產線(xian)有(you)序進行。4月上旬，聯想(xiang)武漢產業基(ji)地恢復了往(wang)日的(de)景象。
聯想集(ji)團董事長兼CEO楊元慶說，雖然疫情(qing)導致部(bu)分零(ling)部(bu)件成本(ben)上升，但得(de)益于聯想全(quan)球(qiu)共(gong)享的供(gong)應鏈平臺，短期沒有受到(dao)明(ming)顯影響(xiang)，目前國(guo)內工廠已全(quan)部(bu)滿產(chan)。憑借(jie)在全(quan)球(qiu)采(cai)購、全(quan)球(qiu)制(zhi)造、全(quan)球(qiu)物流(liu)中不斷靈(ling)活調整，聯想有效應對(dui)下行壓力(li)與風險。
對供應鏈的掌(zhang)控，也意味(wei)著對主(zhu)動權的把握。
我國擁有全球(qiu)最完整的(de)(de)制造體系，是(shi)很多全球(qiu)供應鏈的(de)(de)中(zhong)(zhong)心(xin)。供應鏈網(wang)絡的(de)(de)強大、生產(chan)的(de)(de)協(xie)同與高效是(shi)中(zhong)(zhong)國制造長期(qi)以來(lai)的(de)(de)優勢。守住優勢，并(bing)且從中(zhong)(zhong)挖掘效益，提升競爭力，也是(shi)很多企業應對危機最深切的(de)(de)感悟。
申洲是一(yi)家(jia)大型服裝(zhuang)企業，疫情發生以來，憑借對全產業鏈的布局，短時間內(nei)實現滿產。“要把核心環節(jie)放在(zai)國內(nei)，在(zai)海(hai)外(wai)去做制(zhi)造的延(yan)伸(shen)。”申洲國際董事長馬建榮(rong)頗(po)有(you)感(gan)慨。
“海外企業最大的風險(xian)是供應鏈不可(ke)控(kong)。我們非(fei)常愿意配(pei)合(he)國內供應商做共(gong)同(tong)的研發創新，實(shi)現呼吸機關(guan)鍵(jian)環節的本地化配(pei)套。”江蘇魚躍醫療(liao)設備股份有限(xian)公司副(fu)總(zong)經理(li)袁振說，盡管聯合(he)攻關(guan)未(wei)必(bi)解決短期產能，但放眼未(wei)來十分必(bi)要。
有觀點(dian)認為，此次疫(yi)情或(huo)將加(jia)(jia)大全球產業(ye)鏈重(zhong)構(gou)風(feng)(feng)險，一些國(guo)家會(hui)加(jia)(jia)快關(guan)鍵民生等領域(yu)的本國(guo)制造業(ye)回流(liu)。此時(shi)，加(jia)(jia)大力度(du)穩定產業(ye)鏈供(gong)應鏈，有利于(yu)應對潛在風(feng)(feng)險，把握未(wei)來發(fa)展主動權。
“疫情如(ru)同(tong)一次(ci)對制(zhi)(zhi)造業(ye)的全(quan)面‘體(ti)檢’，通過全(quan)面梳理產業(ye)鏈條，可(ke)以更好意識到哪些環(huan)節薄弱。”工信部(bu)賽(sai)迪(di)研究院政(zheng)策法規研究所所長欒群認(ren)為，加強對“專精特(te)新”中小(xiao)企業(ye)的培育，增強供應鏈靈活性，有助于鞏(gong)固(gu)和(he)壯(zhuang)大制(zhi)(zhi)造業(ye)優勢，在全(quan)球(qiu)制(zhi)(zhi)造格局調整(zheng)中把(ba)握先機。
布局長遠發展
穩定產(chan)業鏈供應(ying)鏈不僅是(shi)應(ying)對風險挑戰(zhan)的關(guan)鍵之舉，更是(shi)著眼長(chang)遠，贏得發展主動權(quan)的重要手段。
當前，新(xin)(xin)(xin)一(yi)代信息技(ji)術加速滲透融合，企業生(sheng)產(chan)方式、產(chan)業合作機制(zhi)、市場運行環境等都發生(sheng)深刻變化(hua)。向高質量邁進(jin)的中國(guo)制(zhi)造，需(xu)要抓(zhua)住數(shu)字化(hua)機遇，堅(jian)持創新(xin)(xin)(xin)驅(qu)動(dong)，用新(xin)(xin)(xin)理念(nian)、新(xin)(xin)(xin)技(ji)術、新(xin)(xin)(xin)方法鞏固和提升產(chan)業鏈供應鏈競爭力。
要在(zai)固鏈補鏈強鏈上下功夫，特別是在(zai)經濟長遠發展必(bi)須(xu)加快布局的重點領(ling)域、關鍵環節下大力氣(qi)，加快核(he)心技術、原材料和零部件等突破。
連日來(lai)，工信(xin)部(bu)加大(da)(da)對中(zhong)小企業，特別是(shi)關鍵領(ling)域重點(dian)環節(jie)中(zhong)小企業幫扶力度，著力保障重要原材料、零(ling)部(bu)件和(he)主要設備(bei)供給(gei)。一系(xi)列舉措旨在(zai)夯實(shi)發展基(ji)礎(chu)，在(zai)壯大(da)(da)龍頭企業的(de)同時(shi)，著力培(pei)育“小巨人”企業。
“我們的(de)(de)生(sheng)態鏈中有近百(bai)萬(wan)家中小企業，數百(bai)萬(wan)的(de)(de)開(kai)發者(zhe)和合(he)作伙伴(ban)，只有發揮創造力去幫助他們解決問題，才(cai)能更好驅動(dong)整個生(sheng)態鏈煥發生(sheng)機。”百(bai)度CEO李彥宏(hong)說(shuo)。
今天，產業鏈(lian)供應(ying)鏈(lian)不(bu)再是上下游環節的簡單銜接，而是向著更(geng)加多元復(fu)雜的生態系統轉變。要重視龍(long)頭(tou)企業發展(zhan)，發揮平臺企業的帶動(dong)作(zuo)用，用共贏的理念為產業鏈(lian)供應(ying)鏈(lian)“賦能”。
要發揮數(shu)字技術的重(zhong)要作用，抓住(zhu)“新基建”機(ji)遇，加大對產(chan)業(ye)鏈供(gong)應鏈的整合(he)。
“5G、工(gong)業(ye)互(hu)聯網等數字技(ji)術對供應鏈變革影響巨大。”中國(guo)信(xin)息通信(xin)研究院(yuan)院(yuan)長劉多說，加快(kuai)5G建(jian)設(she)(she)進(jin)度(du)，打造人(ren)機物(wu)全面互(hu)聯的工(gong)業(ye)互(hu)聯網，大力發展(zhan)新型智能(neng)化計算(suan)設(she)(she)施，將在很大程(cheng)度(du)上推動(dong)實(shi)現(xian)信(xin)息、技(ji)術、產能(neng)等精準配置(zhi)與高效(xiao)對接，從而加強產業(ye)鏈供應鏈的協同。
