這是12月20日在美的集團總部拍攝的何享健。新華社發

　　新華社廣州12月31日(ri)電（記者孫飛）率先進行股份制改革，成為首(shou)家上市的(de)(de)鄉鎮(zhen)企(qi)業，實(shi)施管理層融資收購(gou)……改革開(kai)放40年來(lai)，在創始人何享(xiang)健的(de)(de)率領下，美的(de)(de)從生產塑料瓶蓋(gai)的(de)(de)小作坊，到成為市值超2000億元的(de)(de)“世界(jie)500強”企(qi)業，改革開(kai)放“春天的(de)(de)故(gu)事(shi)”在廣東順德激蕩(dang)。

　　已經70多歲(sui)的何享健(jian)至今仍記得(de)改革開(kai)放初期(qi)的“崢嶸(rong)歲(sui)月”。

　　“美的(de)最開始是1968年成立的(de)鄉(xiang)鎮企業(ye)，但為美的(de)帶(dai)來‘新生’的(de)還(huan)是改革開放。”何享健說，在改革開放帶(dai)來的(de)創(chuang)新大潮下(xia)，1980年憑借(jie)自身(shen)技術力量(liang)，美的(de)研制(zhi)生產出金屬臺扇，并迅速成長壯大。到1988年，美的(de)實(shi)現產值1.2億元(yuan)，出口創(chuang)匯達810萬美元(yuan)。

　　“從(cong)一個小作坊，變(bian)成一個世界500強企業(ye)，沒(mei)有(you)(you)改革開(kai)放，就(jiu)沒(mei)有(you)(you)美的的今天。”何享健說。

　　1992年，面對股份制改革(ge)的(de)挑(tiao)戰，何享健敢為人先，率先推進(jin)改革(ge)。當年，美的(de)被廣東省政府定(ding)為全省首批內(nei)部(bu)(bu)股份制改造企業試點(dian)單位之(zhi)一(yi)，在企業內(nei)部(bu)(bu)發布(bu)職工內(nei)部(bu)(bu)股，鼓勵(li)員工購買公司股票，逐步建立現代企業制度。

　　1993年，美的電器股(gu)票在深(shen)圳證券交易所(suo)掛(gua)牌(pai)上(shang)市，成(cheng)為(wei)中國(guo)(guo)第(di)一家(jia)經中國(guo)(guo)證監(jian)會批(pi)準的、由鄉鎮企業改(gai)造的上(shang)市公司。

　　2001年，美的在公(gong)司產(chan)權改革上進一步發(fa)力(li)，實施(shi)了(le)管理層融(rong)資(zi)收購(gou)（MBO）……

　　何享健說，美(mei)的(de)的(de)發(fa)展過程(cheng)，每一個重要節(jie)點都抓住了(le)機遇，無不(bu)體現(xian)出強大的(de)改革創新能量，顯現(xian)市場對資(zi)源(yuan)配置的(de)決(jue)定(ding)性作用。

　　一方(fang)(fang)面是(shi)通過改革“向制度要紅利(li)”，一方(fang)(fang)面則是(shi)不(bu)斷開放“向海外要市場”。

　　早在1986年，何享健帶(dai)領(ling)美(mei)的(de)，對國內外(wai)電風扇行業(ye)進(jin)行調查分析，制定(ding)了“走出國門(men)爭(zheng)天下”的(de)營銷(xiao)策略(lve)。近(jin)年來，美(mei)的(de)不斷踐(jian)行“一(yi)帶(dai)一(yi)路”倡議，推進(jin)國際化(hua)步(bu)伐(fa)，從傳統(tong)家電企業(ye)向全球科(ke)技集團持(chi)續邁進(jin)。美(mei)的(de)海(hai)外(wai)員工超(chao)3萬人，2017年海(hai)外(wai)銷(xiao)售收入(ru)占公司整體的(de)43%。

　　如今，何享健已(yi)經退休，而美(mei)的仍在(zai)發力創新。智(zhi)(zhi)能煮飯機(ji)器人、智(zhi)(zhi)能冰箱、智(zhi)(zhi)慧新零售……站(zhan)在(zai)美(mei)的具備(bei)“人機(ji)交(jiao)互”功能的新產(chan)品前(qian)，何享健仿佛看到中國的“智(zhi)(zhi)能未來”。

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責任編輯： 徐宙超