新華社阿布賈4月26日電 通訊：“公司就是我的大學”——尼日利亞項目現場經理穆薩成長記
新華社記者郭駿
4月(yue)，尼日利亞(ya)東北部貢貝(bei)市郊(jiao)一處施工(gong)現場(chang)(chang)一派繁(fan)忙景象，阿(a)卜杜拉希(xi)·穆薩指揮著幾臺施工(gong)車輛進入(ru)場(chang)(chang)地。中國鐵(tie)建十(shi)八局集(ji)團（以(yi)下(xia)稱“中鐵(tie)十(shi)八局”）承建的一條村際公路項目已正(zheng)式(shi)開工(gong)。
今年40歲的穆薩是這個項(xiang)目的現場(chang)經(jing)理，將在未來15個月負(fu)責施工現場(chang)管理事務。
地(di)處西非(fei)的(de)(de)尼日(ri)利亞通常(chang)每年4月底開始進入雨季(ji)(ji)，一(yi)直要(yao)持續到10月。雨季(ji)(ji)期間許多施工(gong)(gong)安排都無法(fa)開展(zhan)。“雨季(ji)(ji)馬上來了，這條(tiao)路(lu)的(de)(de)工(gong)(gong)期要(yao)求(qiu)短，我們得抓緊一(yi)些。”安全帽(mao)下一(yi)臉大汗的(de)(de)穆薩說。
穆(mu)薩(sa)家(jia)境貧寒，很小(xiao)就輟(chuo)學(xue)(xue)回家(jia)，跟著同村的(de)木匠做學(xue)(xue)徒。2002年，中鐵十八局在承建貢貝市區一條道路(lu)時，招募了大量當地工人，23歲的(de)穆(mu)薩(sa)便是其中一員。
17年來(lai)，穆(mu)薩一直供職于(yu)中鐵十八局的(de)各個(ge)項(xiang)目。憑借(jie)踏實的(de)工作和(he)好學(xue)的(de)態度，穆(mu)薩獲得各個(ge)項(xiang)目中方“師(shi)傅們”和(he)管(guan)理人員的(de)稱(cheng)贊，大家都樂意教他一些東西，并且(qie)一點(dian)點(dian)放(fang)手讓(rang)他發揮(hui)才(cai)能。
就這樣，他一步(bu)步(bu)地從最(zui)基層的(de)普通工(gong)人成長為施工(gong)車輛駕駛員(yuan)、設(she)備維修員(yuan)和帶(dai)工(gong)班長，并在(zai)2015年受命擔任一個項(xiang)目的(de)現(xian)場經(jing)理，全(quan)權負(fu)責施工(gong)現(xian)場的(de)管理事務(wu)。
“那一天我把這個消息告(gao)訴家人時，他們像過節一樣高興。”穆薩說。
現在(zai)，穆(mu)薩可以(yi)完(wan)全獨(du)立負(fu)責(ze)一個項(xiang)目。目前開工(gong)的這條公(gong)路(lu)連接當地3個村(cun)(cun)莊，完(wan)工(gong)后將大(da)(da)大(da)(da)方(fang)便村(cun)(cun)民出行和(he)向(xiang)市場運送農產品。
說(shuo)起穆(mu)薩(sa)，中(zhong)鐵(tie)十八(ba)局尼日利(li)亞公司(si)貢(gong)貝州區域經理董劍的評價頗高(gao)：“他這個(ge)人悟(wu)性(xing)高(gao)，工(gong)作認(ren)真負責。現(xian)場(chang)管(guan)理中(zhong)膽(dan)大心細，施工(gong)安排井(jing)井(jing)有條，把工(gong)作交(jiao)給(gei)他，放心。”
董劍說，穆薩(sa)的工作大(da)大(da)減(jian)輕了中方管理人員的壓力，“是不可(ke)多(duo)得的當地人才之一”。
而穆薩則把(ba)自己的(de)成長歸功于(yu)公司的(de)培養。“因為家(jia)里窮，所以(yi)我(wo)沒上過大學(xue)。公司就是我(wo)的(de)大學(xue)。”他說。
中鐵(tie)十(shi)八局(ju)尼日(ri)利亞公司(si)黨委書記萬(wan)連余(yu)說，穆薩(sa)的成長與公司(si)近年來(lai)大力(li)推行的屬地化管(guan)理(li)模(mo)式(shi)分不(bu)開。20多年來(lai)，公司(si)在(zai)尼日(ri)利亞已先后承建(jian)110多個(ge)項(xiang)目(mu)，僅修建(jian)的公路總里(li)程就(jiu)超過(guo)2400公里(li)。公司(si)管(guan)理(li)模(mo)式(shi)也由最初的中方管(guan)理(li)模(mo)式(shi)轉(zhuan)變為(wei)完全(quan)屬地化管(guan)理(li)模(mo)式(shi)。
萬(wan)連余說，公司(si)積極響應(ying)“一(yi)帶(dai)一(yi)路”倡議提出(chu)的(de)“五(wu)通(tong)”理(li)念，迄今已累計為當地(di)培養施工管理(li)人(ren)員400多人(ren)、技術工人(ren)8000多人(ren)。“除項目總體外(wai)部(bu)協調、財(cai)務管控和物資(zi)材(cai)料采購外(wai)，其余工作(zuo)全部(bu)交(jiao)給當地(di)人(ren)員。”
