新華社開羅4月7日電 通訊：埃及員工中埃園區“升職記”

　　新(xin)華社記(ji)者李碧念　劉(liu)子衿

　　平(ping)沙萬里(li)的廣袤戈壁中，一座掩映(ying)在蔥郁綠樹中的大(da)樓格(ge)外顯眼，這里(li)就是(shi)中國天(tian)津泰達投(tou)資控股(gu)有限公司下屬的中非泰達投(tou)資股(gu)份有限公司，位于埃及首都(dou)開羅(luo)以(yi)東(dong)120多公里(li)的中埃蘇伊士經貿合作區(qu)內。

　　中(zhong)埃蘇伊士經貿(mao)合作區(qu)由(you)中(zhong)非泰達(da)投資股份有限公司負責(ze)開(kai)發運營。走進(jin)敞亮的(de)辦公區(qu)，許多當地員(yuan)工正(zheng)在忙碌地工作，娜赫拉·伊馬德(de)接待了(le)前來合作區(qu)探訪(fang)的(de)記(ji)者(zhe)。這位言談自信(xin)、舉(ju)止優雅的(de)埃及姑娘正(zheng)是合作區(qu)拓展區(qu)投資運營公司的(de)首席執(zhi)行官。

　　今年是伊馬德在(zai)合作(zuo)區工(gong)作(zuo)的第(di)十個年頭，談起從(cong)一名市(shi)場營銷(xiao)部的普通職員(yuan)到首席(xi)執(zhi)行官的“升職之路”，她感觸(chu)頗多。“最開始父母(mu)很(hen)不放心(xin)我一個人去沙(sha)漠里工(gong)作(zuo)，我不會中文，對前沿的營銷(xiao)概念(nian)也很(hen)陌生(sheng)。”伊馬德說。

　　此外，由于經(jing)貿合作園(yuan)區當時在埃及還屬于新鮮事物(wu)，對于如(ru)何(he)做好工作，伊馬德有很(hen)多顧慮。但(dan)是所有顧慮在入(ru)職后都消(xiao)失了(le)(le)。“公司(si)組織了(le)(le)很(hen)多培(pei)訓課程(cheng)，我去中國進修過(guo)好幾次，學習了(le)(le)公司(si)的理念和(he)文化。”

　　為了讓員(yuan)工(gong)更好地(di)適應新的工(gong)作環境，泰(tai)達設置(zhi)了專門的企業(ye)文化(hua)部門，幫助中埃(ai)員(yuan)工(gong)突破文化(hua)壁壘、和諧相處(chu)。中非泰(tai)達投資股份有限公司(si)董事(shi)長劉(liu)愛(ai)民把(ba)這種“人(ren)才專業(ye)化(hua)、隊(dui)伍(wu)屬地(di)化(hua)”的培養模式稱為“泰(tai)達海外(wai)模式”。

　　在(zai)公(gong)司(si)引領(ling)和個人努(nu)力下，伊(yi)馬德很快掌握了(le)運營管理的精髓，4年前由于(yu)表現出色，她被任命為拓展區(qu)投資運營公(gong)司(si)首(shou)席執(zhi)行官。“這(zhe)里有(you)家的感覺，我希望一直在(zai)這(zhe)里工作。”伊(yi)馬德說。

　　像伊馬(ma)德(de)一(yi)樣(yang)受益于“泰達海外(wai)模式”的埃及(ji)員(yuan)工還有很多。員(yuan)工艾哈(ha)邁德(de)·阿(a)卜杜勒·巴基也對此(ci)深有感(gan)觸(chu)。在他(ta)看來，合(he)作區(qu)就像家一(yi)樣(yang)，是“一(yi)個能照(zhao)顧(gu)到(dao)員(yuan)工生活細(xi)節的地方”。

　　在2011年正式到泰達工作(zuo)(zuo)之(zhi)前，巴(ba)基(ji)曾(ceng)分別在埃及一家建筑公(gong)司和咨詢公(gong)司工作(zuo)(zuo)過，在咨詢公(gong)司工作(zuo)(zuo)期間(jian)他就跟(gen)很多中國(guo)人有過接觸。“盡管(guan)有語言(yan)障(zhang)礙，但是(shi)我跟(gen)他們的合作(zuo)(zuo)非常(chang)愉快。”

　　幾年間，巴基參與(yu)了合作區大部分工程(cheng)項目(mu)，目(mu)前已經(jing)被提拔為合作區拓展(zhan)區工程(cheng)項目(mu)部主管(guan)。據他介紹，未(wei)來合作區還(huan)將建設學(xue)校，解(jie)決(jue)員工子女入學(xue)問題。

　　巴(ba)基(ji)說，他在合作區(qu)工作學到最重要的(de)經(jing)驗就(jiu)是做好(hao)規(gui)劃。“比如(ru)，在2019年年初我就(jiu)做好(hao)了一年的(de)詳細工作規(gui)劃，目前(qian)正按(an)照規(gui)劃一步(bu)一步(bu)進行。除了項目規(gui)劃之(zhi)外(wai)，我現在也學會了做好(hao)家庭生活(huo)和(he)職業(ye)生涯(ya)的(de)規(gui)劃。”

　　中埃蘇伊(yi)士(shi)經貿(mao)合(he)(he)作區始建于(yu)2008年，包括1.34平(ping)方(fang)公(gong)里的(de)起步區和(he)6平(ping)方(fang)公(gong)里的(de)拓展區，至今共吸(xi)(xi)引近80家企業(ye)入駐，吸(xi)(xi)引投資逾10億美(mei)元，已經直接為當(dang)地提供就業(ye)崗位(wei)3500余個，產業(ye)帶動就業(ye)約3萬人。除了龐大的(de)產業(ye)群(qun)，正在不斷(duan)發展的(de)合(he)(he)作區還致力于(yu)打造(zao)集餐(can)飲、購物、娛樂等設(she)施為一體的(de)生(sheng)活社區。

　　巴基現在(zai)住(zhu)(zhu)在(zai)合(he)作(zuo)區內(nei)的居住(zhu)(zhu)區，他正在(zai)計劃把家人接過來(lai)(lai)一起(qi)住(zhu)(zhu)。“我在(zai)泰達的薪(xin)水不錯，這(zhe)讓我對未來(lai)(lai)更有信心。我還(huan)介紹了很多朋友來(lai)(lai)泰達工(gong)作(zuo)，因(yin)為這(zhe)里的工(gong)作(zuo)環境非(fei)常(chang)棒。”巴基說。

【糾錯】

責任編輯： 成嵐