注重发展中国投资在德国获赞誉-新华网

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　　“德(de)(de)(de)國(guo)(guo)(guo)企(qi)業(ye)管理層和員工對(dui)(dui)中(zhong)國(guo)(guo)(guo)投(tou)資(zi)(zi)(zi)者高度滿意。”新年(nian)伊始，德(de)(de)(de)國(guo)(guo)(guo)《商報》公布的(de)一項抽樣調查顯示(shi)，中(zhong)國(guo)(guo)(guo)投(tou)資(zi)(zi)(zi)者進入(ru)德(de)(de)(de)國(guo)(guo)(guo)企(qi)業(ye)后，維持了(le)原有(you)的(de)勞資(zi)(zi)(zi)關系、企(qi)業(ye)文化、工資(zi)(zi)(zi)標準，甚至還有(you)所(suo)改善(shan)。根據普華永(yong)道德(de)(de)(de)國(guo)(guo)(guo)公司2017年(nian)底(di)發(fa)布的(de)報告，截至2017年(nian)11月中(zhong)旬，中(zhong)國(guo)(guo)(guo)企(qi)業(ye)在德(de)(de)(de)新增(zeng)并(bing)購47家(jia)企(qi)業(ye)，在所(suo)有(you)外國(guo)(guo)(guo)企(qi)業(ye)中(zhong)位列(lie)第五。盡管由于德(de)(de)(de)國(guo)(guo)(guo)政府(fu)、媒體、企(qi)業(ye)對(dui)(dui)中(zhong)國(guo)(guo)(guo)投(tou)資(zi)(zi)(zi)的(de)利(li)益(yi)訴求不盡相同，但許多成功的(de)中(zhong)國(guo)(guo)(guo)對(dui)(dui)德(de)(de)(de)投(tou)資(zi)(zi)(zi)案例，不僅扭轉了(le)德(de)(de)(de)國(guo)(guo)(guo)企(qi)業(ye)原來的(de)虧(kui)損狀況(kuang)，更用(yong)事(shi)實(shi)贏(ying)得(de)了(le)德(de)(de)(de)方(fang)管理層與員工的(de)信任。

　　權威調查——

　　對中國投資者高度滿意

　　德國《商報(bao)》所做(zuo)的(de)(de)這一(yi)調查(cha)由德國工(gong)會(hui)聯盟下(xia)屬機(ji)構(gou)漢斯(si)—伯克(ke)(ke)勒基(ji)金會(hui)展開(kai)。該(gai)基(ji)金會(hui)對包括(kuo)工(gong)業(ye)機(ji)器(qi)人制造(zao)(zao)商庫(ku)卡、橡塑及(ji)化工(gong)機(ji)械制造(zao)(zao)商克(ke)(ke)勞(lao)斯(si)瑪菲(fei)等在(zai)內的(de)(de)42家擁有中國投(tou)資的(de)(de)德國企業(ye)，及(ji)其約5.5萬(wan)名員工(gong)進行(xing)了(le)訪問。調查(cha)顯示(shi)，盡管由于語言(yan)、文化等差異，在(zai)日常合作中的(de)(de)溝通、理(li)解(jie)上(shang)還(huan)存在(zai)著一(yi)些客(ke)觀困(kun)難(nan)，但(dan)德國企業(ye)管理(li)層和員工(gong)普遍與中國投(tou)資者相處融(rong)洽，“對中國投(tou)資者高度(du)滿意(yi)”。

　　曾就職于(yu)德(de)(de)國(guo)最(zui)大的(de)(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)會組織(zhi)——五(wu)金(jin)工(gong)(gong)會的(de)(de)(de)(de)(de)(de)中國(guo)問題專(zhuan)家沃爾夫岡(gang)·穆(mu)勒(le)主(zhu)持(chi)了這(zhe)項調查。他也(ye)一(yi)直致力于(yu)在(zai)所(suo)有(you)(you)擁(yong)有(you)(you)中國(guo)股東(dong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)德(de)(de)國(guo)企業(ye)(ye)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)間建立(li)長期(qi)網絡。一(yi)般而言，德(de)(de)國(guo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)大中型企業(ye)(ye)都會設立(li)由員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)代表(biao)組成(cheng)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)作委(wei)員(yuan)(yuan)會。與(yu)工(gong)(gong)會不同(tong)，工(gong)(gong)作委(wei)員(yuan)(yuan)會在(zai)公司各項管理(li)經(jing)營(ying)事務中代表(biao)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)利益作出(chu)決(jue)策(ce)，公司的(de)(de)(de)(de)(de)(de)人事、薪酬甚至商業(ye)(ye)決(jue)定，都需要(yao)與(yu)工(gong)(gong)作委(wei)員(yuan)(yuan)會共同(tong)決(jue)議(yi)(yi)通過。穆(mu)勒(le)表(biao)示，中國(guo)投資(zi)者并購了擁(yong)有(you)(you)成(cheng)熟工(gong)(gong)作委(wei)員(yuan)(yuan)會結(jie)構的(de)(de)(de)(de)(de)(de)公司后，保(bao)持(chi)了這(zhe)些結(jie)構不變，體現了對德(de)(de)國(guo)公司特有(you)(you)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)作委(wei)員(yuan)(yuan)會以及共同(tong)決(jue)議(yi)(yi)制度的(de)(de)(de)(de)(de)(de)尊重(zhong)(zhong)，這(zhe)種(zhong)尊重(zhong)(zhong)讓(rang)人看到“中國(guo)投資(zi)者與(yu)德(de)(de)國(guo)企業(ye)(ye)共同(tong)發(fa)展(zhan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)決(jue)心(xin)”。

　　被中國照明(ming)企(qi)業木(mu)林森股份有限(xian)公司收購僅半年的(de)德(de)(de)(de)國照明(ming)企(qi)業朗(lang)德(de)(de)(de)萬斯(si)(si)，近日宣(xuan)布裁(cai)員1300人(ren)，并停止了部(bu)分生產(chan)和傳統(tong)業務。對此(ci)，德(de)(de)(de)國《商報》報道時強調(diao)，“不(bu)要害怕中國人(ren)”“裁(cai)員絕不(bu)是中國投資者在德(de)(de)(de)國的(de)典型作風”。文章(zhang)解(jie)釋朗(lang)德(de)(de)(de)萬斯(si)(si)裁(cai)員是由于傳統(tong)燈(deng)泡(pao)行業因(yin)過時而萎縮，朗(lang)德(de)(de)(de)萬斯(si)(si)前東(dong)家、德(de)(de)(de)國光源制造商歐司朗(lang)就已在燈(deng)泡(pao)部(bu)門裁(cai)員數千(qian)人(ren)，關閉了14家工廠，事(shi)實上(shang)“（中企(qi)收購后(hou)）朗(lang)德(de)(de)(de)萬斯(si)(si)的(de)銷售范圍在擴(kuo)大，也在創造工作崗(gang)位”。

　　德國企業——

　　我們終于遇到了好東家

　　根據普華永道(dao)德國(guo)(guo)公司(si)發布(bu)的(de)報告(gao)，截至2017年11月中旬，中國(guo)(guo)企(qi)(qi)業在(zai)德國(guo)(guo)并購了(le)47家(jia)企(qi)(qi)業，在(zai)所有外國(guo)(guo)企(qi)(qi)業中位(wei)列第(di)五。大(da)部分中國(guo)(guo)投(tou)資集中在(zai)機械工程、汽車制造以及環境技術等行業。另一項由(you)畢馬威(wei)2017年公布(bu)的(de)報告(gao)顯示(shi)，目前，德國(guo)(guo)有2000多(duo)家(jia)中資企(qi)(qi)業。德國(guo)(guo)是中國(guo)(guo)企(qi)(qi)業海外投(tou)資的(de)熱門國(guo)(guo)家(jia)，排名第(di)四，僅次于美國(guo)(guo)、澳大(da)利亞和韓國(guo)(guo)。

　　漢斯—伯克勒(le)基金(jin)會(hui)的(de)調查(cha)顯示，德(de)國(guo)企業管理層與員工明顯感到，中國(guo)投資者將自(zi)己作(zuo)為企業的(de)利益方(fang)之一(yi)，與德(de)方(fang)互信合(he)(he)作(zuo)，并(bing)且(qie)制定了長期的(de)發展(zhan)規(gui)劃。很多成(cheng)功的(de)中資收(shou)并(bing)購(gou)案(an)例(li)均體現了這(zhe)(zhe)一(yi)點。德(de)國(guo)灣(wan)色斯能(neng)源股份(fen)公司(si)被中國(guo)新疆金(jin)風(feng)(feng)(feng)科技(ji)(ji)股份(fen)有限公司(si)（以下簡稱金(jin)風(feng)(feng)(feng)科技(ji)(ji)）收(shou)購(gou)70%的(de)股份(fen)后，在不(bu)到10年時間里從一(yi)個尚不(bu)具(ju)備生產能(neng)力的(de)科研團隊躍居為風(feng)(feng)(feng)電(dian)技(ji)(ji)術的(de)全球領軍者，金(jin)風(feng)(feng)(feng)科技(ji)(ji)也逐(zhu)漸強大(da)，成(cheng)為世(shi)界(jie)最大(da)風(feng)(feng)(feng)機(ji)制造商。“不(bu)僅是收(shou)購(gou)關系，而且(qie)是合(he)(he)作(zuo)伙伴。”在灣(wan)色斯董(dong)事長尤爾根·亨克看來(lai)，這(zhe)(zhe)是雙方(fang)彼此成(cheng)就的(de)關鍵所在——收(shou)購(gou)只(zhi)是最初的(de)手段，目的(de)是為了建立更(geng)為緊密、互信的(de)合(he)(he)作(zuo)關系。

　　大多數德國企業(ye)在(zai)接受(shou)調查時表示，比起“老(lao)(lao)東家(jia)”，中國投(tou)(tou)資(zi)者“投(tou)(tou)入大量資(zi)源，幫助企業(ye)適應(ying)未來發展”。克勞斯瑪(ma)菲集(ji)團(tuan)(tuan)總裁弗蘭克·施蒂勒對比“老(lao)(lao)東家(jia)”和(he)“新東家(jia)”時說(shuo)，“老(lao)(lao)東家(jia)”投(tou)(tou)入過(guo)(guo)于謹慎，使集(ji)團(tuan)(tuan)在(zai)過(guo)(guo)去這些(xie)年(nian)里沒(mei)有(you)能力開發增長潛力，而被中國化工集(ji)團(tuan)(tuan)收購(gou)后，獲得的(de)投(tou)(tou)資(zi)顯著增加，銷售額乃(nai)至員(yuan)工人數都在(zai)不斷(duan)上升，“我(wo)們終于遇(yu)上好東家(jia)了”。

　　巨額投資(zi)的(de)背(bei)后，往往是中國投資(zi)者(zhe)破釜沉舟(zhou)的(de)勇氣(qi)和風雨同(tong)舟(zhou)的(de)決心。2005年(nian)，德國縫紉(ren)機(ji)制造商杜克(ke)普(pu)(pu)愛(ai)華面(mian)臨生存危機(ji)之(zhi)時(shi)被上(shang)工(gong)(gong)(gong)申貝(bei)(bei)（集團）股份有限公司收購，2008年(nian)卻因(yin)(yin)國際金融(rong)危機(ji)受到重(zhong)創。上(shang)工(gong)(gong)(gong)申貝(bei)(bei)頂住壓(ya)力(li)，堅持每年(nian)向(xiang)杜克(ke)普(pu)(pu)愛(ai)華投入(ru)五六百萬歐元的(de)研發(fa)費(fei)用(yong)，及時(shi)重(zhong)組其(qi)結構(gou)，令其(qi)主攻汽車(che)座椅和內飾生產(chan)所需的(de)中厚料縫紉(ren)機(ji)研發(fa)，并最(zui)終扭轉局面(mian)。十幾年(nian)過去了，杜克(ke)普(pu)(pu)愛(ai)華已恢復“德國縫紉(ren)機(ji)行(xing)(xing)業巨頭”的(de)稱號，上(shang)工(gong)(gong)(gong)申貝(bei)(bei)也(ye)坐(zuo)穩世界縫紉(ren)機(ji)行(xing)(xing)業第二的(de)位置。回憶起上(shang)工(gong)(gong)(gong)申貝(bei)(bei)當年(nian)的(de)“背(bei)水一戰”，上(shang)工(gong)(gong)(gong)（歐洲）控股有限責任公司首席執行(xing)(xing)官迪特里希·愛(ai)格霍夫至今充滿(man)感激：“上(shang)工(gong)(gong)(gong)申貝(bei)(bei)用(yong)事實證明自己不是尋求(qiu)短期(qi)利益的(de)財務投資(zi)者(zhe)，而(er)是想要(yao)長期(qi)發(fa)展的(de)戰略投資(zi)者(zhe)，也(ye)因(yin)(yin)此贏得(de)了德國員工(gong)(gong)(gong)的(de)信任與尊重(zhong)。”

　　當地學者——

　　尋找合作伙伴同樣重要

　　盡管中國(guo)投(tou)資者贏得了德方管理層與員工的高(gao)度評價，德國(guo)一些(xie)媒體仍(reng)不時發出質疑聲。近年來(lai)，德國(guo)政府對高(gao)科技(ji)企(qi)業并購也越來(lai)越敏感(gan)，顯示出愈加頻繁啟動(dong)審查程序的趨勢(shi)。

　　中(zhong)國(guo)(guo)(guo)駐德(de)(de)國(guo)(guo)(guo)大使館經濟商務處公使銜參贊王衛東表示，德(de)(de)國(guo)(guo)(guo)政府、媒體、企業對中(zhong)國(guo)(guo)(guo)投資(zi)(zi)的(de)利益(yi)訴求(qiu)不盡(jin)相同，心態也顯得復雜矛盾(dun)。德(de)(de)國(guo)(guo)(guo)企業界普遍歡迎中(zhong)國(guo)(guo)(guo)投資(zi)(zi)。然而，德(de)(de)國(guo)(guo)(guo)部分官員卻無視經濟界的(de)意愿，對中(zhong)國(guo)(guo)(guo)在德(de)(de)投資(zi)(zi)問題上暴露出(chu)矛盾(dun)心態——既希望享(xiang)受(shou)中(zhong)國(guo)(guo)(guo)經濟發展的(de)紅利，又對中(zhong)國(guo)(guo)(guo)投資(zi)(zi)并購非(fei)常警惕(ti)，極力避免(mian)所謂“核心技術流失(shi)”，確保(bao)德(de)(de)國(guo)(guo)(guo)的(de)競爭(zheng)優勢(shi)。

　　“中國(guo)(guo)對德(de)投資仍(reng)處于起步階(jie)段，總量(liang)占德(de)國(guo)(guo)吸引外(wai)資的(de)比(bi)例還(huan)很小，按照德(de)國(guo)(guo)聯邦銀行的(de)統(tong)計(ji)，還(huan)不到1%，與兩國(guo)(guo)的(de)經濟體量(liang)和雙邊貿(mao)易量(liang)極不相稱，也遠遠少于德(de)國(guo)(guo)對華投資規模。”王衛東建(jian)議(yi)有實力的(de)中國(guo)(guo)企業有機會還(huan)是應該積極穩(wen)妥(tuo)地(di)在德(de)國(guo)(guo)“生(sheng)根發(fa)芽”。

　　“對中(zhong)國(guo)(guo)投資(zi)人的(de)懷疑是毫無根據且不恰(qia)當的(de)。”貝塔斯曼(man)基金會(hui)亞洲(zhou)專家赫爾姆特·豪舍爾特表示，中(zhong)國(guo)(guo)投資(zi)者給德國(guo)(guo)企業和員(yuan)工帶(dai)來了(le)有(you)希(xi)望的(de)未來。

　　“對于德國人，尋找市場固然重要，但是尋找合作伙伴同樣重要。”博世集團高級副總裁海納·朗的話或許代表了不少德國商界人士的觀點。人們期待中德務實合作成為全球最重要經濟體開展互利共贏合作的典范，也給兩國人民帶來更多實實在在的好處。（馮雪珺）