新華社北京4月17日電 題：風雨不懼 逆風前行——傾聽疫情下的企業心聲
新華社記者
企(qi)業(ye)是經濟的基本細胞。當疫(yi)情襲(xi)來，中國經濟不可避免受(shou)(shou)到(dao)沖(chong)擊，一些企(qi)業(ye)遭受(shou)(shou)重創艱難自救，一些企(qi)業(ye)“危”中尋“機”迎難而(er)上……
打通斷點堵點，大力減稅降費，行業抱團取暖……面對困難，政(zheng)府與企業攜手同行，隨著(zhu)國內疫情(qing)防控持續向好(hao)，經(jing)濟復蘇的腳步正在加快(kuai)。
這個春天，疫(yi)情下不同行業企業的(de)心(xin)聲，匯(hui)成當(dang)下中國經濟的(de)生(sheng)動寫(xie)照(zhao)。
文旅企業——攜程：影響仍在持續 攜手應對沖擊
【疫情(qing)影響】“疫情(qing)暴發至今(jin)，我們處理(li)了數千萬取消訂單，涉及交易金額(e)超過310億元。”攜(xie)程集團CEO孫潔說，目前，國(guo)(guo)內(nei)旅游業尚(shang)未完全復工復產，而疫情(qing)正(zheng)對全球(qiu)旅游業造成持續影響，各國(guo)(guo)進一步收(shou)緊出入境政策，旅行社、航空業面(mian)臨的(de)沖擊仍將持續。
【企業(ye)應對】“除啟動(dong)2億(yi)元重(zhong)大(da)災害保(bao)障金外，我們還(huan)聯合百余個(ge)旅(lv)游目的地(di)、萬家品牌共同(tong)投入10億(yi)元復蘇基金，促進旅(lv)游消(xiao)費。”孫潔認為，面對疫(yi)情，中國旅(lv)游企業(ye)沒(mei)有各自為戰，而是動(dong)員(yuan)全產業(ye)鏈的供應商(shang)共同(tong)應對沖擊。
【記(ji)者觀察】疫(yi)情(qing)來(lai)襲，旅游等服務業(ye)首(shou)當其沖。雖然按下“暫(zan)停鍵”，但龐大的市場需(xu)求(qiu)(qiu)只(zhi)是暫(zan)時(shi)“蟄伏”。企業(ye)眼下要做的就(jiu)是為(wei)重啟做足準(zhun)備(bei)，尋找新機(ji)遇(yu)，創造新需(xu)求(qiu)(qiu)。
糧油企業——益海嘉里：全力穩價保供 需求依然強勁
【疫情(qing)影響】“疫情(qing)帶來(lai)(lai)大宗商品市場波動，也給(gei)企業經(jing)營帶來(lai)(lai)挑戰，但中國市場的消費需(xu)求依然強勁。”益海(hai)嘉里集(ji)團總裁穆彥魁說，疫情(qing)期間，企業迅速組織復(fu)工復(fu)產，截(jie)至3月6日，集(ji)團分布(bu)在全(quan)國26個(ge)省市100多家(jia)工廠已全(quan)面復(fu)工。
【企業應對】早在1月27日(ri)，集(ji)團就向經銷商(shang)提出(chu)穩價(jia)保(bao)供倡(chang)議，并第(di)一(yi)時間組織復工生產，保(bao)障(zhang)全國(guo)(guo)糧(liang)油(you)供給。穆彥(yan)魁表示，中國(guo)(guo)在全球(qiu)率先(xian)控制住疫情(qing)，并穩步復工復產，企業對未(wei)來發展依(yi)然充滿信心。
【記者觀察】受全球疫情影響，糧(liang)食(shi)安全問題再度引發關注。我國農(nong)業(ye)連年(nian)豐(feng)收，糧(liang)食(shi)儲備充裕(yu)，完全有能力保證糧(liang)食(shi)和重要(yao)農(nong)產(chan)品(pin)供給。眼下要(yao)做的(de)就是(shi)抓(zhua)好(hao)(hao)春耕(geng)備耕(geng)，穩定市(shi)場供應(ying)和價(jia)格。種好(hao)(hao)“中國糧(liang)食(shi)”，端好(hao)(hao)“中國飯碗”，像益海嘉(jia)里這樣的(de)涉農(nong)企業(ye)大有可為。
制造企業——綠宇環保：從缺工缺料到“開足馬力”
【疫(yi)情影響】綠(lv)宇環(huan)保，湖(hu)北黃岡(gang)市近(jin)年引進(jin)的三大百億項(xiang)目之一，初(chu)級產品是聚酯切(qie)片，可續加工(gong)為長纖無紡布，用于防水、建筑施工(gong)等(deng)。
“缺(que)人，更缺(que)生產原料(liao)。”公(gong)司副總經理(li)張(zhang)朔說，3月復工(gong)之(zhi)初，物(wu)流渠道不通，原材(cai)料(liao)無法送達(da)，項(xiang)目(mu)續建(jian)也面臨資金(jin)短缺(que)。
【企(qi)業(ye)(ye)應對】政府專班人員積極協調員工全部返崗，聯(lian)系物流公(gong)司運回原(yuan)料，并(bing)將企(qi)業(ye)(ye)列入省重點項目和疫情(qing)防控企(qi)業(ye)(ye)名單，可解決(jue)2億至(zhi)3億元授信，緩解公(gong)司流動資金(jin)壓力。
“4月(yue)5日(ri)，聚酯切片日(ri)產量已恢復年前水(shui)平。”張(zhang)朔(shuo)說，疫情過后，市(shi)場需求有望進一(yi)步擴大。
【記(ji)者觀察】從(cong)復工陷(xian)入困境到重新“開足馬力”，越(yue)來越(yue)多制造企業(ye)正在復蘇。有了(le)政府幫扶，企業(ye)更要自己奮起，完善產業(ye)鏈，提升附加(jia)值，抓(zhua)住行業(ye)變局乘(cheng)勢而上。
小微企業——蘭山電機：期盼金融輸血 看好“宅經濟”
【疫情影響】“疫情期間，我看到‘宅經(jing)濟’的潛力，判斷未(wei)來家電產品需求將(jiang)提升(sheng)。”公司總(zong)經(jing)理(li)魯孝良(liang)說(shuo)，公司2月中旬復工復產，比(bi)去年同期增加了15%的員工，還計(ji)劃(hua)加大研發投入。
然而，不斷攀升的原(yuan)材料成本令(ling)魯孝良有些焦急。“復(fu)工后資(zi)(zi)金成本增加了10%，這讓企業流動(dong)資(zi)(zi)金一下(xia)緊張起來。”
【企業應對(dui)】中(zhong)信(xin)銀行幫(bang)助企業辦理了180多萬(wan)元的票據貼(tie)現(xian)，利(li)率為2.75%，大大降低了融資(zi)成本。而這得益(yi)于人民銀行面向(xiang)小微企業等增加的5000億元再貸款(kuan)再貼(tie)現(xian)政策支(zhi)持。
【記(ji)者觀(guan)察】中(zhong)小(xiao)微(wei)企業體量(liang)小(xiao)、家底薄，需要更多幫扶與(yu)助(zhu)力(li)。疫情發生(sheng)以來(lai)，一系列為中(zhong)小(xiao)微(wei)企業“減負”“供(gong)氧(yang)”“輸(shu)血”的政策及時出臺，幫助(zhu)企業恢復(fu)活力(li)。對企業而言，疫情是挑(tiao)戰也是機(ji)遇，抓住機(ji)會就能逆勢突圍。
外貿企業——嘉利國際：供應鏈正在恢復 新訂單預計延后
【疫情(qing)影(ying)響】嘉利國際控股(gu)有限公司是一家服(fu)務器外(wai)殼生產商，每(mei)年有100多萬臺產品銷往全球(qiu)。
“目(mu)前，最大(da)問(wen)題是(shi)上(shang)游零部(bu)件供(gong)應(ying)受到影響。”公司主席助理兼財會部(bu)主管何偉汗(han)說，從2月復(fu)工以(yi)來(lai)，供(gong)應(ying)鏈正在不斷恢復(fu)，但上(shang)游材料漲(zhang)價(jia)帶動(dong)公司成本提高。
全球疫情蔓延也帶(dai)來(lai)新(xin)的擔(dan)憂。何偉汗說(shuo)，按往年經驗，新(xin)訂單相關工作在一季度(du)就(jiu)應開展(zhan)，但今年還未開始。
【企業(ye)應(ying)(ying)對】“某些元器件短(duan)缺(que)的產品環節和工序(xu)，我們暫(zan)時調整不(bu)做(zuo)。把能做(zuo)的趕(gan)緊(jin)做(zuo)出來，盡快給(gei)到供應(ying)(ying)商(shang)。”何偉(wei)汗說。
危機中(zhong)，企業也(ye)在努力把(ba)握機遇(yu)。“線上辦公可(ke)能成為一種(zhong)潮(chao)流，我(wo)們(men)的產(chan)品不可(ke)或缺(que)。這(zhe)幾個月也(ye)有一些加單情(qing)況(kuang)出(chu)現。”何(he)偉(wei)汗(han)說(shuo)。
【記者觀(guan)察】全球疫(yi)情的(de)嚴峻形勢(shi)使中(zhong)(zhong)國(guo)外(wai)貿遭(zao)受雙(shuang)面夾(jia)擊。雖然(ran)疫(yi)情打(da)亂了貿易節(jie)奏(zou)，但中(zhong)(zhong)國(guo)企(qi)業仍然(ran)在積極推動(dong)全球貿易正常運(yun)轉。“危”中(zhong)(zhong)尋“機”，長遠布局，外(wai)貿企(qi)業迎難而上，凸顯中(zhong)(zhong)國(guo)經濟韌性(xing)。
外資企業——歐萊雅：銷售模式生變 植根中國大市場
【疫(yi)情影(ying)響】疫(yi)情期間，歐萊(lai)雅集團在(zai)中(zhong)國的部分(fen)銷售門店(dian)、專柜短暫關閉或減(jian)少營(ying)業時間，位于湖北(bei)宜昌的工廠(chang)暫時停工。2月上旬(xun)起(qi)，百貨商店(dian)和購物(wu)中(zhong)心(xin)門店(dian)逐(zhu)漸恢復(fu)營(ying)業。3月中(zhong)旬(xun)，湖北(bei)宜昌的工廠(chang)復(fu)工。
【企業應對】歐萊雅中(zhong)(zhong)國首席執行官(guan)費博瑞說(shuo)，公司在(zai)有序復工復產過(guo)程中(zhong)(zhong)獲得中(zhong)(zhong)國政府和社區的大力幫助。疫情(qing)之下，企業銷售模(mo)式發生了新變化，不少品牌通過(guo)直播等方式，讓消(xiao)費者“足不出(chu)戶(hu)”就能購(gou)物。
“疫(yi)情過(guo)后，我們預計中國市場將迎來反彈。”費(fei)博瑞介紹，企業目(mu)前在積極準備(bei)第三(san)屆進(jin)博會的參(can)展(zhan)事宜。
【記者觀察】疫情(qing)之下(xia)，“外資撤離論(lun)”老調又起。中國經濟長期(qi)向好(hao)的(de)(de)(de)大趨勢沒有(you)改變，巨大的(de)(de)(de)消(xiao)(xiao)費市場不會(hui)消(xiao)(xiao)失，越是面臨(lin)復雜形勢，越要深化(hua)改革擴大開放，持續(xu)優化(hua)的(de)(de)(de)營商環境會(hui)吸引越來越多的(de)(de)(de)外資企業。（記者韓潔、王雨蕭、申(shen)鋮、董峻、吳雨、周蕊、孟盈如。參(can)與采寫：戴小河）
