新華社北京3月14日電（記者姜琳、丁(ding)小溪(xi)）西裝革履、儒雅(ya)謙(qian)和。見到全國人大代表、中國能建北京設(she)備公司磨機事業部金屬結(jie)構廠鉚工二班班長劉加軍(jun)，第一眼很難將(jiang)他和在車間摸爬滾打(da)、手握鐵錘和焊槍的一線工人聯系在一起(qi)。
從一(yi)名普通“藍領”到一(yi)位“工匠”級技師，劉加軍干鉚工已整(zheng)(zheng)整(zheng)(zheng)35個年頭。豐富的經驗，造就(jiu)了(le)他一(yi)雙敏銳的眼睛。輕(qing)輕(qing)一(yi)瞄，就(jiu)能看出尺寸毫(hao)厘的差池(chi)。
“我(wo)來自一線(xian)，為工人‘代(dai)言’。”劉加(jia)軍深感責任重(zhong)大。
被譽為“鐵裁(cai)縫”的鉚工，要按(an)照設(she)計在(zai)鋼(gang)材上(shang)畫線、切割、組裝，把鋼(gang)板、鋼(gang)管(guan)“縫”成(cheng)電力建(jian)設(she)用的設(she)備產品。其精(jing)度(du)要求非常(chang)高，稍不注意(yi)就會(hui)造(zao)成(cheng)廢件。因(yin)此(ci)鉚工既需要技術，又(you)需要專(zhuan)心和耐心。
劉加軍說(shuo)，自己總要求每一道工序高(gao)質量完成，追求產品尺(chi)寸零誤(wu)差。可能正是這種(zhong)工作態度(du)，讓他練就了(le)高(gao)超技(ji)藝，贏得了(le)尊重。
2014年，劉(liu)加軍的團隊接到美國(guo)一家(jia)公司(si)旋轉分離(li)器的生產任(ren)務。由于外殼形狀“天圓地方”，找了許多國(guo)家(jia)都(dou)表示造不出來、沒有生產過。
“這種(zhong)復(fu)雜的‘異性構(gou)件’，機器是(shi)肯定做不出來的。我只能設(she)計了(le)胎具，用手工(gong)進行(xing)24道線的壓制。”劉(liu)加軍(jun)告訴(su)記者，反(fan)復(fu)試驗后，最終拿出了(le)成品。對方監造非常吃驚，連連稱贊“中國(guo)工(gong)人技術真(zhen)高真(zhen)好”。
“我當時內心真的倍感自豪。”劉加軍說，“作為一(yi)名基層(ceng)代表，我希望廣大青年人樹立‘當工人光榮’和‘做藍領驕(jiao)傲(ao)’的觀念。”
近(jin)年(nian)來，劉加軍(jun)所在的中(zhong)國能(neng)建深入實施“崗位成才(cai)(cai)在一線”行動，大力(li)弘揚工(gong)匠精(jing)神，推進(jin)高(gao)技能(neng)人才(cai)(cai)隊伍建設。與集團組建時比(bi)，高(gao)級(ji)技師人數(shu)增長了(le)42%。
“政府工作報告(gao)提出弘揚(yang)工匠精神，來一場中國制造(zao)的(de)品(pin)質(zhi)革命，令(ling)我印象最(zui)深。” 劉加(jia)軍說(shuo)，精準的(de)尺寸控制是(shi)制造(zao)出高質(zhi)量(liang)產品(pin)的(de)先決(jue)條件。小(xiao)到(dao)幾米(mi)甚至幾厘米(mi)的(de)零部件，也是(shi)鉚工技術含量(liang)最(zui)高、最(zui)能體現(xian)工匠精神的(de)地方。
“建(jian)議國家(jia)進一步加(jia)大技(ji)(ji)能型人(ren)才的培(pei)養力度，在(zai)保障收入的同(tong)時，出臺(tai)更多(duo)政(zheng)策提高藍領工人(ren)的榮譽感、獲(huo)得(de)感。”劉加(jia)軍坦言(yan)，跟他一同(tong)從技(ji)(ji)校畢(bi)業(ye)的同(tong)學有40多(duo)人(ren)，堅持到現(xian)在(zai)從事鉚工的只有四(si)位。應該想辦法留住(zhu)更多(duo)技(ji)(ji)術人(ren)才。
